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Valextra退场已是必然Valextra退出中国市场已是必然。曾与Goyar

Valextra退场已是必然

Valextra退出中国市场已是必然。

曾与Goyard、DELVAUX、Moynat并称为“四大古董奢侈品牌”的Valextra在华仅剩2家店铺,这家品牌的发展路径十分磕绊,“古董”成为了其当下最大束缚。

据意大利奢侈皮具品牌Valextra最新消息显示,该品牌在近日关闭了位于北京国贸商城的门店,这是继关闭上海ITC、深圳万象城、上海IFC国金中心、杭州大厦等门店之后的又一策略性收缩举动,至此,Valextra在中国内地市场仅存2家门店,分别位于上海恒隆和成都太古里。

我觉得Valextra根源性的问题在于,营销跟不上扩张速度。

在国内,Valextra经历了中国消费者购买奢侈品牌黄金十年窗口期,但最终却落得此番体量,这充分说明了Valextra并没有实质性出圈,甚至据不少消费者反馈,他们连品牌名都不会读。

其被誉为“意大利爱马仕”的美名仅停留在社交媒体之上,并没有在消费者中心中形成现实认知,通体无明显logo设计,安静奢华的风格在“老钱风”与“静奢风“在国内大行其道之时,也曾占优,但Valextra在产品创新力与营销侧表现出得疲软,完整错过了跃升点,Iside手袋和Tric Trac手腕包就像是紧箍咒一般,会让人们想到这个来自意大利的黑马品牌,但又不愿意为此多花心血。

以创意制造趋势占据市场主旋律,我们可以看Miu Miu;以稀缺性缔造高保值性坐实古董奢侈皮具头冠,我们可以看Goyard;以文化性配合故事营销,我们可以看山下有松。

Valextra创意、营销都不占,退场则是必然。

如果要论底蕴,在中国市场还没做出一片天的老牌太多了,创立于1834年的Au Départ,比Goyard还要早19年,比Valextra更是早了104年。

产品需要长周期来研磨工艺绝不是奢侈品牌不谈趋势,不合营销的借口,在依然追求高增长的奢侈品行业中,坚守传统应与创意营销并行。

Valextra的黯然退场更像是一面照妖镜,一面是中国消费者需求的转变,一面是品牌自圆其画的无力。

关于这波,你怎么评?

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