Q3 week7 已经skip3周没有写总结了绩效评价完了 做个总结1. 社会化程度 汇报能力 变强了 啥也没干也能说两句话瞎扯一扯2. 因为评完绩效不焦虑了所以不是很care老板 所以poc还在持续的打压我但我毫无压力不是很在意他3. fable5太好用了我能做出啥完全取决于我有没有fable的token

说一下评价jx的一些反馈待改进：1. 提升复杂项目规划，横向拓展的建设（preview、还有更多的横向提效）2. qa对业务的基础架构和代码 不熟悉 只能看表象，应该了解清楚技术架构，最核心功能代码，需要了解怎样实现；这样在事故复盘更能提出有价值的问题，挖掘 类似其他影响 深度复盘，而不是复盘串文档 否则rd也觉得对qa价值产生 3. 业务评审多互动，技术评审/需求评审，也要站在用户角度 技术质量角度质疑，给出自己的判断，潜在风险4. 创新突破能力可以在强一些，多数产出都是既有问题的解决，缺少能够改变工作方式和方法论的级别的突破5. 对复杂事项缺乏经验判断，需要持续积累6. 老板说qa要增强visibility不要总是拘泥于现在手头的工作而是开会的时候也要提意见 尤其是技术评审7. preview的研发给我提意见说checklist写的不好 但是checklist又不是老板okr 哈哈哈