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估计现在宇树公司高层头都大了。​这下麻烦大概率兜不住。在职的、离职的,员工们罕见

估计现在宇树公司高层头都大了。​这下麻烦大概率兜不住。在职的、离职的,员工们罕见地站到了同一条战线,把重罚不重奖的憋屈事儿抖落得全网皆知。这把火已经烧到了管理层眼皮底下,再想靠几句官方套话糊弄过去?怕是没那么容易了。
​热搜第一把这家“人形机器人第一股”的老底掀了个干净。员工爆料说单笔超过100块的报销都得创始人王兴兴亲自批,办公室外头经常排着长队等签字。汇报工作语速慢了不行,刚说两句就被打断被催促。小到一颗螺丝钉的长度,王兴兴都要亲自过问。
​奖惩机制更让人窒息。研发人员被批评成了家常便饭,同事之间甚至开始比拼“谁被骂得少”。绩效打分0到1.5分,高管们基本都拿1分以下。员工多承担一个功能开发,后续长期维护得自己扛,奖励?不一定有。这哪是激励,分明是变着法子让人少干活。
​工资在行业内也不算高。跟2023年后兴起的具身智能创业公司比,宇树的薪资明显偏低。涨薪幅度低于行业平均,工作强度却不低,996之外还得额外加班。老员工说去年和今年是核心骨干流失率最高的两年。猎头频繁挖人,外面开出的年薪动辄百万。
​王兴兴本人工作节奏也极端恐怖。凌晨两三点在工作群发技术文档,三四点离开公司,早上八点又出现在工位,周末也泡在公司。他自己能熬,不代表全体员工都得跟着熬。这种“创业式管理”在上市前或许能快速迭代,但登陆科创板成为公众公司后,这套玩法的适配性正被市场狠狠检验。
​宇树科技的回应只有八个字:“很多内容不实,切勿当真。”没有具体反驳哪一条,没有拿出证据,没有解释机制。一句“别信”就想把事儿按下去,太天真了。在职和离职员工集中发声,细节具体到报销金额、打分区间、螺丝钉长度,这叫“不实”?空口否认只会让外界觉得心虚。
​资本市场已经用脚投票了。8月19日上市首日开盘1100元,市值冲到4449亿。到9月2日股价跌到548元,市值2217亿,较最高点蒸发超2200亿,直接腰斩。股价是市场对公司治理水平最诚实的投票。管理层还在那“切勿当真”,投资者已经把“当真”写在了K线图里。
​硬科技创业阶段高度集权不是问题,王兴兴亲力亲为、死磕细节,曾被认为是宇树快速迭代的核心竞争力。但上市之后逻辑变了。公众公司需要规范化治理,需要合理的激励机制留住核心人才。人形机器人赛道竞争白热化,拼的是长期研发实力,靠的是人才。核心骨干这两年流失最严重,这比任何热搜都致命。
​一边是股价腰斩、内部管理争议发酵,一边是公司宣布每年赞助“天才少年”1到2万。对外撒钱做品牌,对内连100块报销都要老板亲批、员工被骂成常态。这种内外反差,只会让在职员工心更凉,让潜在求职者望而却步。
​宇树高层现在面临的不是舆情危机,是治理危机。辟谣声明堵不住员工的嘴,也拉不回跌去的2200亿市值。真正该做的是直面问题——重新审视奖惩机制、优化审批流程、建立合理的薪酬激励体系。把“只罚不奖”改成“奖罚分明”,把“老板亲自批100块”改成“分级授权高效运转”,把“比拼谁被骂得少”改成“比拼谁做得好”。否则,这场风浪才刚刚开始。
网友评论:
宇树如果不上市,再发展二十年没问题,也许能成为机器人第一公司!但是它上市了,也许五年,最多十年,肯定st!

凌晨两三点在工作群发技术文档,三四点离开公司,早上八点又出现在工位,周末也泡在公司。他自己能熬,不代表全体员工都得跟着熬。这就是典型的现代周扒皮,半夜鸡叫!

哪个报销不要老板批的,难道自己申请就直接批,你们那种公司都是扁平化管理,报销肯定就直接去到N+2老板处啦!