讽刺感直接拉满！炸锅！星宇所谓“停职人力总监”居然是凭空编出来的，糊弄全网的操作被当场戳穿！

事情是这样的。星宇股份今年招了440个应届毕业生，结果人家入职才一个多月，公司就开始约谈了。

约谈内容简单粗暴：要么签“个人原因”离职，要么调去车间打螺丝。有学生问既然招聘需求都关了为啥还招人，公司人员直接说“这个事情来得也很突然”。

更绝的是，当学生要求按实际原因填离职材料时，公司人员直接放话：“后面的话，我们直接强行调岗，会通知你们。”

这事被曝光之后，舆论炸了。常州市人社局8月25日发了通报，说企业已经对人力资源总监作出停职处理。当时好多网友还觉得，行，公司总算有态度了，至少把责任人推出来了，该追责追责，该整改整改。

结果呢？

媒体一查，发现事情不对劲了。

央广网的记者去翻了星宇股份最近港股招股书里披露的董事和高级管理层名单，从头到尾没找到“人力资源总监”这个职务。

招股书里写的是，执行董事兼常务副总经理李树军负责“业务运营及人力资源管理”。也就是说，管人力资源的最高领导是副总经理，不是什么总监。

再去翻公司官网，上面公示的管理序列写得清清楚楚——“初级者—班长、组长—主任—部长—副总”。压根就没有“总监”这个层级。

记者又去问了公司员工。一个内部人士直接说，自己根本不知道公司里有“人力资源总监”这个职务。

一个已经从星宇离职的员工赵俊也说，据他了解，公司没有这个岗位，副总下面就是部长。还有一个在职员工孙潇同样表示，公司没有这个称谓，只有人力资源部部长李某。

一个被通报停职的岗位，公司内部没人听说过，招股书里查不到，官网上没有这个层级——那请问，停的是谁？

这不就是拿一个压根不存在的人出来顶包吗？

这个操作的讽刺程度，真的拉满了。

一开始舆论炸了，公司说“我们已经把人停职了”，显得态度诚恳、追责果断。网友们还真以为公司要好好整改了，以为那个“人力总监”要为107个应届生的遭遇付出代价。

结果呢？这个所谓的“人力总监”根本不存在于这家公司的任何正式架构里。一个不存在的人，被宣布“停职”了——这跟宣布“我已经把空气开除了”有什么区别？

说白了，这就是一出精心编排的戏。公司需要一个替罪羊来平息舆论，但又不愿意动真格的处理任何一个真实的管理层人员，于是就凭空捏造了一个“人力资源总监”出来。反正外面的人又不知道公司内部什么架构，说停职就停职呗，先把这波舆情糊弄过去再说。

但他们没想到媒体会去查，没想到会有人去翻招股书、去问员工。

现在好了，全网都知道这个“人力资源总监”是编出来的了。本来只想糊弄一下，结果把自己糊弄成了全网笑柄。

而且你仔细想想，107个应届生被劝退这么大的事，一个“人力资源总监”敢自己拍板？这种级别的决策，没有更高层的授意，可能吗？停了一个不存在的人，真正的决策者安然无恙，连个水花都没有。

星宇股份后来确实发了致歉信，承诺给被解约的学生发三个月求职补贴，如果三个月没找到工作再给六个月工资补偿。董事长周晓萍也在业绩说明会上表了态，说高度重视、深刻反省。

但话说回来，这些反应都是在舆论压力、监管部门介入、大客户启动合规审查之后才有的。如果没有这些外部压力，他们会道歉吗？会给补偿吗？

更重要的是，你一边道歉一边编个假岗位出来糊弄人，这道歉的诚意到底有几分？

一个企业犯了错，老老实实承认、认认真真整改，大家还能高看你一眼。但搞这种“停职一个不存在的人”的操作，不仅解决不了问题，反而把最后一点可信性也给败光了。

现在的网友又不是傻子，你真道歉还是假道歉，人家一眼就能看出来。靠话术和公关手段蒙混过关的时代早就过去了。

星宇股份这事儿给所有企业提了个醒——别把公众当傻子。你糊弄一次，被戳穿一次，损失的就不只是口碑了，是整个信任。

一个连责任人都舍不得推出来的企业，谁敢信你真的会改？

107个应届生被毁掉的不只是几个月的工作，更是宝贵的应届生身份和求职窗口期。而公司这边，连一个真实存在的责任人都舍不得处理。

这脸，打得是真响。