“两鸟在林，不如一鸟在手”，取法乎上，仅得其中。阿里就是不明白这个道理。

阿里的 AI 战略叫“全栈 AI”，每一个环节都想要，每一分钱都想赚，这就犯了大忌，你的资源不足以支撑多线作战。

以 C 端为例：
看到豆包有了 2 亿的日活，千问砸锅卖铁也得搞 C 端。于是千问 App 上线，甚至帮你买奶茶，连续几个季度砸了超过 100 亿的推广资源，把日活砸到了 7000 万。但是补贴一停，舞蹈就停。

现在，阿里又开始眼红腾讯的 WorkBody，要做办公。靠什么搞？还是靠砸钱。千问办公上线 30 天，用户突破 3000 万。

在模型上，千问模型也是对标 Kimi 和 DeepSeek。你看，这已经不是两线作战，简直就是三线作战，根本不聚焦。

千问办公只是阿里众多 AI 产品中的一个；但对腾讯而言，WorkBody 就是它的独苗，是要砸下所有的钱、资源和人力去搞的。再加上腾讯做 B 端有腾讯会议、腾讯企业微信这些成功的产品。想一想，是阿里顺手一做能做得好，还是腾讯集全公司之力能做得好？

所以，还是毛主席当年说得好：“伤其十指，不如断其一指。”

AI 是一个非常宏大的战略，分为 C 端、B 端、模型端、办公端，还有基础设施端。你能做好一样，你就成功了。像阿里这样贪多嚼不烂，最后有可能把自己耗到精疲力竭，让别人来收割劳动成果。