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赵四坦言吐露大实话:跟着赵本山拍戏这么多年,在分红上面,徒弟们拿到手的收益并不算

赵四坦言吐露大实话:跟着赵本山拍戏这么多年,在分红上面,徒弟们拿到手的收益并不算多,大部分收益都落到赵本山手里。
 
“跟着赵本山拍戏,徒弟们拿到的钱并不算多,大部分收益都到了师父手里。”这段关于赵四的说法,最近在网上传得很广。
 
有人把它理解成师徒之间的收入矛盾,也有人认为,赵本山门下有一百多位徒弟,逢年过节要照顾,谁家遇到困难也可能来求助,长期支出当然不是小数目。问题来了,演员到底拿多少,师父到底承担多少,能不能只看一部电视剧的片酬?
 
恐怕不能。
 
赵本山早年走过的路,决定了他后来搭建团队的方式。1982年,辽宁省举行第一届农村小戏调演,赵本山在拉场戏《摔三弦》中扮演盲人张志,作品获得演出一等奖,之后进入铁岭县剧团。
 
1986年,他调入铁岭市民间艺术团。到了1990年,赵本山和黄晓娟登上央视春晚,表演小品《相亲》,全国观众开始真正记住这个来自东北的演员。
 
从地方舞台走到全国电视屏幕,赵本山很清楚,一个演员想改变命运,光靠一次演出机会不够,还得有稳定舞台,有作品,也得有人带。后来他做的事情,基本都围绕这条思路展开。
 
2001年,赵本山举办二人转比赛,一方面筛选演员,另一方面也希望减少舞台上的低俗内容。2002年前后,他开始租用沈阳中街的大舞台组织演出,到了2003年,刘老根大舞台逐渐形成固定经营模式。
 
这一步很关键。
 
过去不少二人转演员要到处找场子,今天在这家剧场,明天换另一座城市,收入和曝光都不稳定。固定剧场出现后,演员有了持续上台的机会,团队也有了统一管理。演员不只是跟着师父拍戏,平时还可以靠舞台演出维持职业状态。
 
2003年4月22日,辽宁民间艺术团正式成立,赵本山担任团长。成立初期,艺术团已有40多名待签约演职员,沈阳中街刘老根大舞台和沈阳和平影剧院成为常年演出基地,艺术团实行自主经营、自负盈亏。
 
换句话说,赵家班后来能形成规模,不只是因为赵本山有名,还因为他把演员、剧场和管理放进了同一套系统。
 
2004年2月2日,辽宁大学本山艺术学院在沈阳挂牌,赵本山担任院长,学院开设表演、戏剧影视文学等方向。四年后,首批学生毕业,其中有人进入《乡村爱情2》剧组,出演谢永强、香秀、王兵、皮校长等角色。
 
这就是一个很具体的变化,演员不再只能依靠临时选角,也可以从课堂进入剧组,再回到舞台实践。学校解决新人培养,剧场解决日常演出,电视剧则把演员推到更多观众面前,这套路径慢慢跑了起来。
 
2006年9月30日,《乡村爱情》在中央电视台一套19点55分开播,第一部共30集。王小宝、唐鉴军等演员,借着这部剧被全国观众认识。
 
对很多原本长期在东北地方舞台演出的二人转演员来说,电视剧打开了新的职业通道。角色演完以后,演员知名度上升,观众又可能走进剧场看演出,这种相互带动,不是单纯发一笔片酬就结束了。
 
但收入问题也确实绕不开。
 
一部电视剧产生的钱,通常不只是演员片酬,还涉及投资、拍摄、场地、后期、发行和版权经营。演员拿到的是合同约定的表演报酬以及相关权益,公司承担的是制作成本和经营风险。电视剧制作者与演员的权利,也不是一回事。

所以,外界说某个演员“拿得少”,必须回到合同和实际履行上看。有没有分红,分红按照什么口径算,演出之外有没有剧场收入,团队是否承担了培训、住宿、生活救助等支出,这些都会影响最后结果。

同样是出现在赵家班体系里的演员,发展也不完全一样。有人因为固定角色被全国观众熟悉,片约和商演机会随之增加,有人则长期停留在配角和舞台演出阶段。名气、角色、合同和个人发展,不能简单放进一个数字里比较。

这也是赵四那段话容易被误读的地方。它可能反映了部分演员对收入分配的感受,却不能自动证明所有徒弟都处在同样情况,更不能凭一句流传内容认定某种分配一定不合理。

赵本山门下徒弟多,确实意味着管理成本和人情支出都高。逢年过节的照应,徒弟家里遇到事情时的帮助,团队日常运营,这些钱未必出现在观众看到的电视剧账面上。可是,承担这些支出,也不能直接等同于演员收入就应该少,最后仍要看双方约定。

真正关键的,不是把赵本山和徒弟放在对立面,也不是看到“分红”两个字就急着判断谁占了便宜,而是要看赵家班采用的到底是什么模式。
 
它既有师徒关系,也有公司管理,既有传统曲艺传承,也有现代影视制作。固定剧场让演员有活可干,电视剧让他们扩大知名度,学校培养新人,师父则掌握资源、项目和团队方向。
 
这种模式能维持多年,靠的当然不只是情分,也不只是钱。演员需要平台,平台需要作品,作品又需要稳定的人才。
 
至于每个人最后拿到多少,没有完整合同和完整采访,外界很难替当事人把账算清楚。能确认的是,赵本山搭建的这套体系,确实改变了不少东北二人转演员的职业路径,而收入分配,只是这套体系里最容易被看见、也最容易被简化的一环。