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扣薪:星宇这次动了真格 星宇智造最新一期内部通报,把刀砍向了自己人。 运营负责人周晓萍因排产决策失误导致产线空转,被直接扣减十二个月绩效薪酬。这不是象征性的&34;罚酒三杯&34;,而是实打实的一年收入归零。同批被问责的还有两名中层,诫勉、调岗,一个都没落下。 值得玩味的是处罚的&

扣薪:星宇这次动了真格

星宇智造最新一期内部通报,把刀砍向了自己人。

运营负责人周晓萍因排产决策失误导致产线空转,被直接扣减十二个月绩效薪酬。这不是象征性的"罚酒三杯",而是实打实的一年收入归零。同批被问责的还有两名中层,诫勉、调岗,一个都没落下。

值得玩味的是处罚的"精准度"。周晓萍未被免职,仍坐原岗,但必须每月在例会上汇报整改进展。这种"留岗留责"的处理方式,比一撸到底更狠——它传递的信号很明确:你造成的窟窿,你得自己填。

十二个月,说长不长,说短不短。对周晓萍而言,这是用真金白银买来的一次"管理补课";对星宇其他管理层来说,这是一封写在工资条上的警告信。

制造业的利润薄如刀片,一次流程失控就能吃掉一个季度的毛利。星宇选择用最直观的方式让管理层记住这个教训——不是开会念文件,而是直接从口袋里掏钱。

说到底,扣薪十二个月不是目的,让所有人知道"松一次手就要用一年还"才是。治厂如驾车,方向盘松不得,这一次,星宇把这句话写进了薪酬制度里。