今天一早和我法国一个客户约了吃早饭他很忙，只能给我一个小时时间，我就专门打车到他的街区和他见面。他原本的公司是一个专门研究AI的团队，一共只有4个人，却服务很多客户，前年开始，他又做了一个饰品品牌项目。因为我们本来就是客户关系，所以他什么时候开始做货、什么时候上架、什么时候返单，这些过程我其实都很清楚。今天见面才知道，他现在这个饰品品牌，真正专门做品牌的只有一个设计师，其他很多事情，全部是他原来的AI公司在做，大量工作已经由AI团队辅助完成了，这个品牌原本计划2年盈利，结果现在才8个月，已经打平了。接下来基本就开始盈利，比他自己的预期早了一年多。他说最主要的原因就是：AI的发展速度太快了！几乎每个星期都有爆炸性的更新和升级。他的想法也很简单——把品牌养大，赚钱，盈利，然后卖掉！就是一个生意。不参与任何个人情感。

因为我们两个品牌起步时间差不多，所以今天他也和我分享了一些他实际操作的strategy，我很大的一个感触就是：找做过的人如果对方真的做过，而且能够把背后的逻辑给你讲明白，这个价值非常大。当然，不是别人说什么我们就做什么。我们还是需要自己思考，哪些适合自己，哪些可以完全借鉴，哪些根本不适合。甚至还有一个前提：你得自己判断，对方到底有没有开诚布公地跟你讲。今天我这个客户朋友给我讲的还算实在老外往往更容易分享，没那么多心思！接下来我打算每隔一个阶段和他付费咨询品牌运营这个咨询比找什么老大都值得

我们还讨论了很多AI在其他方面的应用。我们自己公司其实已经搭建了AI应用和ERP的联动，目前管理和财务方面基本已经链接了，接下来我要开始研究业务端的AI应用。这里也顺便打个广告：如果你是IT行业，懂代码，同时又喜欢营销，脑子灵活、逻辑清晰，对AI和实际业务应用这个领域很感兴趣，可以联系我我要扩展我们的IT团队，准备进行下一步升级。

其他今天还有很多收获，但是涉及具体商业信息，就不分享了，然后结合我最近发生的一些事情——最近一直在研究巴塞的房产、中国的房产，青岛和巴塞的教育，这几天又在欧洲看展会，也看到中国人在整个产业链里角色的变化……

有几个最近越来越强烈的感触，随便写一下， 不一定符合你胃口，但是很现实：

1，关于房子如果你有2套以上房产，不管是在中国的什么城市，我个人觉得，最好卖掉一套换成现金💰。虽然现在卖也是割肉卖，价格肯定不比从前。但是我觉得长期持有可能更不值钱，而且租售比太低。不要觉得：反正也没房贷了，每个月还有租金收着，放在那里挺好的。我觉得接下来的掉价，有可能掉到你怀疑人生。还有一点：不要对房子有感情。什么这是我的婚房啦，这个房子给我带来好运啦……不要扯这些。就考虑它现在的价值和功能。

如果你只有一套房，但是有能力换更好的，那我反而觉得现在可以开始换。卖是低点卖，买也是低点买，相对反而划算。

2，关于孩子的教育不要完全听从学校的教育体系。注意，我说的是不要完全听从，不是完全否定。家长一定要思考：你自己对孩子的教育体系理解是什么？学校里面你认可的部分就吸取。不认可的部分，自己调整。我建议应该培养孩子的批判性思维和自己做决定的意识。说白了就是：凡事让孩子自己过一下脑子，让他自己想一想，为什么？我同不同意？如果不同意，我自己的想法是什么？不要什么东西都准备好了直接喂进去。也不要把孩子的时间塞得太满。如果太遵循一个固定的学校教育体系，那么现在用了多少年养成一种认知，将来可能就要再花多少年改变自己的认知。一个认知的形成和去掉，都没有那么容易。

另外一定要学好英语考试成绩好不好，我觉得真的没那么重要。重要的是：找环境去用。特别是孩子有环境就去环境里练，实在没有环境，就看英文动画片。你会发现一个特别有意思的事情：当你在动画片里突然听到一个自己曾经见过一两次的单词或者句子时，你一下就记住了。慢慢语言的感觉有了，又会反过来促使你更有动力继续学。那些说“英语没用”的人，我真的觉得好恐怖😱井底之蛙还是很多的。

3，关于工作我觉得将来，不管你是主动选择也好，被动选择也罢，越来越多人一定会变成某种程度上的自由职业者。所以现在真正应该培养的，是自己的价值。上班千万不要觉得：今天少干了一点，摸鱼了两个小时，但是工资一分钱没少，我赚了。其实你没有赚。你只是没有影响今天的工资，但是浪费了自己的时间，影响的是自己的将来价值。我们应该想的是：我怎样才能做更有价值、更有意义的事情？对现在的公司有意义，对自己也有意义。当你自己真正有价值的时候，你根本不用太害怕以后是固定合同还是自由职业。还有就是：尽可能多承担责任，因为承担责任，才会真的学到东西。而且在公司里有一个特别有意思的地方——即使你承担责任以后失败了，造成了经济损失，很多时候是公司承担。但是与此同时，你历练了自己，你的想法得到了真正的实践。

那你说：你到底是损失了，还是赚了？

4，做生意，一定要有自己的“系统”不管生意大小，都要有系统。系统形成以后，很多事情才会有弹性。可以伸展，也可以收缩。没有系统的时候，小的时候可能没问题，因为老板自己什么都知道、什么都能盯。但是越做大，反而越容易崩。我现在对“系统”的理解越来越简单：就是想办法把老板脑子里的想法、判断和思维逻辑，用机器运转起来。如果一个系统能够解决80%的日常决策和监督机制，剩下20%再由人去判断，整个公司就会科学很多。这也是我现在特别想继续往AI业务应用上走的原因。

5，关于经济复苏我认为想根本解决经济复苏问题需要先解放人们的思想物质需求上的消费是有限的但是精神需求的消费是无限的但是精神如果被捆绑被束缚😞很多事情想都不敢想怎么消费？精神世界里就没东西又怎么产生需求？但是这是一个庞大的系统很难单个点解决就像很多革命性人物需要很大的决心和支持我很期待这个伟人的出现😊

6，多锻炼身体，少内耗，一定要多锻炼身体。然后尽量不要内耗，或者减少内耗内耗真的太伤身体了，把身体保重好。因为这个世界真的越来越有意思，尤其现在AI的发展速度，我真的很好奇和想看看：5年以后会怎么样？10年以后呢？What will happen?所以先把身体保留好，慢慢看。

最后再说一个我这两年越来越确定的事情：不要什么都自己瞎琢磨。以上这些东西，如果你都能理解，但是不会做——去找那个领域里真正有结果的人。不一定是“前辈”，更不一定比你年纪大。然后：付费咨询。

一定不要只看某书、某音，再配上AI，自己研究几天，就觉得自己琢磨得特别对。因为很多真正从实践里面出来的经验，恰恰可能是你自己最不愿意接受、最不愿意相信的话。还有很多东西，是没有办法在公众平台上讲的。别人为什么要无缘无故告诉你还找骂？也不要想着请人吃顿饭，就能把别人几年甚至十几年踩过的坑全部问出来。就把它当成一次价值交换。而且付费咨询之前，自己也要做功课。把自己的背景、信息、现状提前整理好，让对方充分理解你现在到底在哪里，然后把自己的问题列出来。你自己首先要非常清晰地知道：我的现状是什么？我的问题到底是什么？问的时候也不要隐晦，不要遮遮掩掩，就直接问。然后你会发现一个特别有意思的事情：很多时候，你原来的问题本身就是错的。你以为你要解决A。真正做过的人听完你的背景以后，可能直接告诉你：你根本不应该研究A，你的问题其实在B。这个时候，价值就出来了。但凡一次咨询里面，有一两个点真正点亮你，我觉得这个钱都值得花。

近两年我付费咨询过很多在某一个方面认知比我强的人，综合能力特别强的人，当然值得付费咨询。但是单个方面比你强的人，一样值得。区别只是：你自己得会问。

因为有时候，对方自己可能都不知道，他哪一个观点、哪一句话会突然点亮你。他可能只是单点比你强，综合能力未必比你强，但是没关系，那个点，依旧值得你学习

观点有点激进且听且琢磨吧