日本 SMC技术研发中心新基地，今天落成。漂亮的像银行大楼，工程师在这五楼中空大厅的办公室一定会创意四射这个楼明显看到新一代研发基地的想法，大量的会议室。很多桌子可以自由组合。三张桌子或者是四张桌子，就可以自由拼合成不同形状。思想是多变形的，只有多变形的空间才能更好地激发人的创意。SMD 的研发基地，重新定义了工程师的研发空间。人们对思考和工作环境，有了全新的想法。

在当下经济环境下，一个外资企业要在中国投资这样一个高端研发基地，总部决策会很不容易。作为亦庄第一家外商独资企业，SMC对中国的承诺，是源自天生的信任。32年前，SMC一开始就是中国本土的管理者，一直延续到现在。这在外资公司是非常少见的。也正是这份毫无保留的本土化，让SMC成为中国市场的气动自动化之王。气动元器件看似简单，但奇怪的是中国这个市场却几乎被 SMC 和来自中国台湾的浙江亚德客所垄断。德国 FESTO ，日本 CKD ，英国诺冠等都已经远远落后。SMC 中国代表了一种中国制造的奇迹。连日本总部，都要定期派出管理者到北京这里学习精益技术。

现在的外企正在中国寻找“深度本土化“的路径。“本土化”不再是“总部配方、中国制造“，而是“中国研发、中国供应链和中国制造”。中国已经不仅仅是单一巨大市场，而是效率驱动而且反哺全球的创新发动机。SMC已经敏锐地发现了这一点。这个研发基地，就是SMC加码中国市场的全新行动。

在现场，很多国内知名半导体设备制造商如上海中微，北京北方华创、北京华海清科等都采用 SMC。外企与民营企业，正在紧密缠绕在一起。这是最好的共生。外企在中国正在出现一个K型分化。很多外企正在缩小规模，而那些富有雄心的企业反而蒸蒸日上。SMC就在这样一个加速向上的浪尖上。这个时代，总是会加倍奖励那些深度本土化又具有宏大雄心的企业。平庸的目标都无法保持。“躺平”其实躺不平，只能躺“下去”，滑溜下去到黑色之渊。

SMC对中国深注信心，这真是一个了不起的决定。SMC 在清华、上交大等在河北工业大学等十四所大学，都有各种巨额投入的技术中心和人才培养奖学金。老会长对华非常热情，重视与高校的关系。而在跟高田社长交流时，他说“中国对我们帮助很大”，这让我肃然起敬。无论外部环境如何，经济缠绕和企业家的人情来往，永远是最好的坚韧纽带。窗外阳光，涌入大楼。让这样的秋色阳光，一直延续下去大出海供应链攻防战 北京·亦庄SMC研发中心