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这两天看到一个挺「不字节」的字节创业者。 梁琛奇,1996 年出生,毕业第一份工作就在字节做抖音,后来去了 Flow,带团队做出猫箱,现在自己出来做 AI 娱乐。履历看起来很字节,但他身上又有一股很明显的反差。 最近又刚好看到了晚点和他的最新长对话,里面有不少地方,都把这种反差聊得更具体了。 我 ​

这两天看到一个挺「不字节」的字节创业者。梁琛奇,1996 年出生,毕业第一份工作就在字节做抖音,后来去了 Flow,带团队做出猫箱,现在自己出来做 AI 娱乐。履历看起来很字节,但他身上又有一股很明显的反差。

最近又刚好看到了晚点和他的最新长对话,里面有不少地方,都把这种反差聊得更具体了。我们对字节的印象或许通常是数据、增长、效率,他却经常从感受、审美、娱乐、人的表达欲这些很主观的东西出发。更妙的是,他也没活在感觉里,做产品该看留存就看留存,该算 ROI 就算 ROI,方向跑不通也会关。

1、方向这件事,有时候得先问问自己的 nature梁琛奇解释自己为什么一直做娱乐,用了一个挺有意思的词,nature。

他从小喜欢写诗、写歌,大学一开始学社科,后来转去计算机。一个偏主观,一个偏逻辑,看着跨度很大,他自己却觉得产品经理恰好站在中间,一边要理解那些飘来飘去的感受、直觉和人的不理性,一边又得抽象出规律,让产品真的能够跑起来。

这种偏好甚至很早就出现了。当年他被安排去火山,自己却更想去抖音。问他怎么看出抖音更有潜力,他的回答很直接,「抖音我自己刷得下去,火山刷不下去。」后面再补充的理由,也依然带着很强的体感,抖音全屏上下滑的容器有一种内容扑面而来的感觉,年轻人是真的喜欢在里面玩,而火山更多依赖物质激励。

我看到这段时,反倒觉得 nature 这个词比所谓职业规划更有意思。外部环境一直会变,今天是短视频,明天是大模型,后天又会冒出新的热点,可一个人会反复被什么吸引,对什么东西天然敏感,往往没那么容易变。

梁琛奇从抖音到猫箱,再到现在押 AI 娱乐,看起来换了几轮产品,底下关心的还是体验、创造和快乐。他甚至把娱乐定义得很简单,「你在进行一个体验时不太 serious,你在 enjoy time,这就是娱乐。」

有时候方向感未必来自一次特别聪明的选择,它更像是你对某类问题长期保持兴趣,时间久了,那些偏好自己连成了一条路。

2、新平台要出现,AI 得真的进入体验里面梁琛奇还有一个想法,乍听甚至有点反常识,他认为一种 AI 娱乐体验如果消费时不烧 Token,大概率很难成为创业公司的新机会。

为什么做产品还希望用户一边用,一边持续产生算力成本?顺着他的逻辑往下看就明白了。如果 AI 只是让短剧、漫画、视频生产得更便宜,最后交到用户手里的依然是熟悉的内容格式,那消费这件事没有发生太大变化,成熟平台照样可以把这些内容接过去。AI 参与了制作,却没有真正进入用户体验。

猫箱这类互动内容就不太一样,用户输入一句话,故事会跟着变化,下一次互动又会把内容带去另一个方向。你没有在看一个已经完成的作品,AI 一直留在现场,边消费边生成。

这么看,「烧 Token」其实挺像一块试纸。它测的是 AI 到底嵌进体验多深。把 AI 拿掉以后,如果产品照样成立,那它和上一代产品之间还隔得不远。如果 AI 一撤掉,玩法直接消失,那里才开始出现新的内容容器。

这个思路也解释了为什么他一直强调新内容格式。AI 短剧做得再快,还是短剧。单纯把文字升成视频、3D,也未必自动解决娱乐为什么能让人长期留下来的问题。真正难的地方一直在前面,找到一种以前没出现过、又让人愿意反复参与的体验。

技术变化最容易让人兴奋的是能力又涨了多少,但站在产品这头看,能力最后还是得落到一个非常朴素的问题上。用户到底得到了什么以前没有的东西。

3、AI 把时间省下来之后,人还得决定怎么花掉它聊到后面,梁琛奇为什么一直押娱乐,已经不只是产品选择了。

如果 AI 真能接过越来越多工作,那它带来的巨大变化之一,就是时间会重新回到人手里。对效率工具来说,save time 很好理解,可省下来的时间最后去哪,其实一直悬在那里。

对话里提到可以继续刷抖音,梁琛奇的回应挺有画面感,他说人不能连续被动地刷 700 天短视频,那会产生巨大的虚无感。他认为人需要参与,也需要从参与里获得反馈,而那些高度主观、带着个人情绪和起心动念的表达,恰恰很难被 AI 完整替代。

这里刚好又绕回了他给自己公司取得动念引线这个名字。脑子里一闪而过的一段回忆、一个画面、一种情绪,以前大部分都会直接消失。你得会写、会画、会剪,才有机会把它变成作品。AI 把这些技能门槛压下去以后,那些很私人、很碎、甚至说不清有什么用途的念头,也能获得一个出口。所以梁琛奇才会反复提「天才的表达存在于普通人之中」。

这个想法其实挺浪漫,但它又和前面的 Token、ROI、留存放在同一个人身上。也正因为这样,我才觉得这场对话有意思。娱乐在这里没有被讲成消磨时间的东西,它更接近一种参与感,人通过创造和反馈,让自己的时间重新有一点重量。到最后,梁琛奇把未来形容成「少数人向前,多数人向四面八方」。

记者问他,那你是哪一种,他说,「对我而言这是一件事,在我们公司的愿景语境里,四面八方都是前方。」这个收尾我记了挺久。AI 这几年一直在教人怎么更快完成事情,可当效率真的被推到足够高以后,我们迟早还要面对另一个问题,省下来的那些时间,究竟想拿去做什么。也许有人继续往前解决最难的问题,也有人开始认真对待那些以前转瞬即逝的念头,把一段回忆做成故事,把一个幻想变成世界。这样想的话,向前不只有一个方向,四面八方,也都可以是前方。