日本佳能撤了，工厂迁到了越南，韩国三星把手机产能迁到了越南，德国阿迪达斯和美国耐克也把大量产能迁到了越南，甚至赫赫有名的苹果，也计划把卖到美国的大部分iPhone转到印度生产，同时在越南、印尼布局新产能。

对此，有很多人吹嘘说中国世界工厂的地位将被越南取代，然而这些搬到越南的企业，现在却非常难受，很是怀念在中国的日子！
 
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先说佳能，中山工厂2025年11月21日正式停产，这个厂干了整整24年，高峰期养活上万人，说停就停，部分生产线打包运去了越南。
 
越南那边的新厂房2025年9月投产，砸进去3.2亿美元，账面上看人工便宜、关税优惠，怎么算都是笔好买卖，可开工之后才知道坑在哪。
 
大量零部件还得从中国运过去，越南电子行业整体本土化率只有一成到三成多，高端零件九成五靠进口，说白了就是换个地方拧螺丝。
 
在中山，一颗塑料齿轮打个招呼24小时就送到厂门口，在越南得跨境等船等车，多出来的物流费和时间成本，把省下的人工一口吞掉。
 
更要命的是电，2025年夏天越南北部电力缺口达到三成，北宁、北江这些工业重镇轮流拉闸，工厂开三天停四天，产线效率直接塌方。
 
三星的摊子更大，在越南累计投了230亿美元，6家主力工厂加1个研发中心，8.5万名工人，全球一半以上的手机都在那儿组装出来。
 
可核心芯片、高密度电路板、精密模具照样大批从中国进口，约七成电子元器件依赖中国供应，越南工厂剥开外壳，本质就是个大号组装车间。
 
耐克差不多一半的鞋子产自越南，阿迪也有近三成靠越南代工，2025年4月美国对越南甩出对等关税，最初提的税率高达46%，谈到最后降到20%。
 
即便降了，每双Air Jordan的成本还是要多掏18美元，有分析师算过，18个月内要挪走2亿双鞋的产能，所有替代地加起来只接得住15%。
 
最能说明问题的是一组新数据，2026年前8个月越南进出口总额7701.4亿美元，创历史同期新高，对美顺差约1066亿美元，听着风光得很。
 
可同一段时间，越南对中国的贸易逆差约1077亿美元，同比猛增41.7%，赚美国的钱左手进右手出，几乎原封不动付给中国买零部件去了。
 
在我看来，这一进一出就是答案，所谓越南制造，拆开看是中国核心部件加越南组装贴标，最末端、附加值最低的那一截才是他们真正拿到手的。
 
说到这儿得插一段更早的账，很多人以为中国的家底是天上掉的，其实上世纪90年代，美国资本是自己踩着油门冲进来的。
 
那时候一个美国工人年收入顶中国工人几十倍，还得算医保养老金，华尔街看着报表发愁，中国这边刚好开门，对资本来说等于天降馅饼。
 
跨国公司一家接一家往沿海搬厂，中国的便宜货把美国超市物价压住，美联储印钱也不崩盘，白宫真要对中国动手，第一个跳出来反对的是纽约不是北京。
 
再加上2001年之后，美国一头扎进中东打了二十年仗，回头一看，当年那个连螺丝都拧不利索的穷徒弟，已经能造高铁、军舰和卫星了。
 
我认为关键在于钱怎么花，赚来的外汇没去买游艇球队，而是砸进铁路、电网、学校和工厂，4万多公里高铁铺出来，全球最全的工业门类攒出来。
 
这套东西没法搬，芯片、电芯、精密元件不是有钱买台设备就能造，得几十年产业积累加成千上万技术工人垫底，越南不是不想搞，是一时半会搞不了。
 
成本优势也在缩水，越南2026年最低工资平均上调7.2%，7月起执行，部分工业园租金已经逼近中国东部沿海，工资涨、地租涨、上游全靠进口。
 
苹果计划把卖到美国的大部分iPhone挪到印度，可印度电力同样不稳，世界银行的数据显示南亚企业几乎天天遇到停电，高温天还得再加两成。
 
所以我的看法很直接，这些布局是在分散地缘风险，不是因为东南亚和印度比中国更好用，企业可以在几个国家之间灵活调配产能，越南却换不了自己的地理位置和产业底子。
 
中国制造业增加值占全球约三成，连续16年稳居世界第一，全球每十件工业品里有三件是中国造，这个位置是几亿工人几十年一锤一锤敲出来的。
 
越南有17个自贸协定，人口年轻，环境稳定，这些是真优势，我从不否认，很多中国企业也在那边扎根经营，把它当成全球布局的一环。
 
但我始终认为，低工资撑不起一条完整产业链，那些搬过去就后悔的企业难受，不是越南不行，而是当初走的时候，把中国制造这四个字看轻了。
 
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