最近有消息称，胖东来要审查供应商的用工合规性，以后把这个纳入合作门槛。
据业内消息，如果供应商存在雇佣童工、强制加班、拖欠薪资这些问题，将被直接淘汰。
胖东来的审核团队会通过比对考勤、工资单及银行流水来核实情况。

胖东来内部员工每年能享受40天假期（含30天年假和10天自由假），春节另放5天，工资比同行业高。
于东来为什么与国内多数企业家截然不同？答案在于他对“尊严”的深刻认知。在他看来，工作不应当只是冰冷的利益交换，人必须在工作中获得尊重。
因此，他给员工提供远高于同行的薪酬和充足的休息时间。

于东来并不是不看重利润，而是坚信一点：只有善待员工才能换来更高的效率与品质，这是一种良性循环。
于东来的特殊还有一个体现，就是他在商业环境中公开倡导“爱”。这在讲究效率与竞争的企业界其实会显得格格不入。
事实上，胖东来的员工流失率确实远低于行业水平，服务热情也明显更高。

现在，于东来还将要把这种理念延伸到供应链。他要求供应商也必须遵守劳动法规，杜绝压榨式用工。
因为于东来认为，如果商品背后是压榨，那么这种“低成本”就是不道德的。
此前，于东来因为房东恶意涨租，果断关闭一家年赚上亿的门店，也是出于同样的原则——不愿意让不良商业行为玷污胖东来的价值链条。这种宁为玉碎的做法在国内相当罕见。
多数企业只关注价格、交期和品质的大环境下，于东来却把对人的尊重贯穿整个合作体系。

因为他相信，只有每个环节都健康，最终的产品才值得信赖。于东来才是看清了商业本质的人：真正的成功，不是拼命追逐利润，而是抬头看路，坚持做长期主义正确的事。