【从"词元"到"数字同事"：联通元景如何重新定义AI生产力】这次在CUPC26上看到的联通元景展项，给老康印象最深的不是某个单一功能，而是它整套"词元供给"的底层逻辑。简单来说，元景MaaS解决的是"模型从哪里来、怎么用最划算"的问题，而元景数字员工解决的是"模型怎么用起来、怎么真正帮人干活"的问题——两者组合，恰好补上了AI从技术能力到实际生产力之间最关键的那一公里。

从公开数据来看，平台日均Token消耗突破100亿，服务企业级用户超1.7万，赋能集团内部多个部门降本增效超15亿元，这些数字背后反映的是一个趋势：大模型能力正在从"实验室概念"变成"生产线工具"。尤其是元景MaaS推出的"国模+国算"方案，首字响应时延下降50%以上、吞吐量提升2倍、缓存命中率90%以上，这在国产算力替代加速的当下，对追求自主可控的企业来说极具吸引力。

更让我觉得有意思的是元景数字员工的定位——它不把自己当成又一个聊天机器人，而是强调"省心、放心、安心"三个维度，本质上是在解决企业"敢不敢把真实业务交给AI"的核心顾虑。从浙江政务场景覆盖210个部门单位、服务超万名公务员，到航空领域构建L1级垂域大模型使专业知识评测提升25%，联通元景走的是一条"场景深耕"的路线：不追求大而全的通用能力堆砌，而是在具体行业里把Skill做深做透。这种务实打法，或许比任何概念炒作都更有说服力。走进上海算力盛会向智同行连接算力新生态中国联通合作伙伴大会中国联通合作伙伴大会