很多人其实都没看懂，胖东来“四年合同、到期不续签”的新政，对全社会都是一件大好事。
要知道，如果胖东来的核心是把企业定位为“人才孵化器”，而非终身雇佣场所，那么，这一模式的社会积极效应，主要就体现在对社会人力资本的战略性投资与行业人才生态的激活上。
要知道，任何企业都有生命周期，如果你的高收益是因为依附上了胖东来，那么，这就不是你的真本事，如果胖东来没了呢，你怎么办？
于东来的理想，是开创一种“带薪社会化培养”的新路径。
企业以高薪和系统培训为代价，用四年时间集中传授职业素养、服务理念与独立人格，员工期满后带着这些“可迁移技能”流向社会，客观上，为各行各业输送了一批受过规范化训练的从业者，也就具有了人才外溢的公共价值。
再就是，它挑战了“稳定即忠诚”的传统雇佣观，为劳动者提供了一种阶段性深度成长的新选择，有助于减少因一岗定终身所带来的职业倦怠与能力固化。
当然了，其实效仍取决于四年培养的质量，以及期满补偿能否足额到位。
不管怎么说，从方向上，它把雇佣关系部分还原为“教与学”的共生关系，为社会提供了一种值得观察的企业公民实践。