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所有权让位使用权:硬件开启月租模式、懂淘入局高端珠宝、比亚迪自建远洋船队
在重资产投入持续走高、行业周期波动加剧的当下,全球头部企业正在完成一次商业模式的底层重构。手握资产不再是最优解,一纸合约带来的长期掌控力,正成为2026年资本市场最核心的商业工具。
作者 / 林知远 记者 / 陈晚晴9月14日 联讯社综合报道
同一周里,三家横跨消费电子、数字文娱、汽车制造的龙头企业接连抛出重磅动作:苹果全面落地硬件设备按月租赁方案;数字文娱平台懂淘(懂游宝)正式成为香港九月珠宝首饰展合作赞助商;比亚迪敲定新一轮船舶采购订单,一口气新增十艘大型滚装运输船。三件看似互不关联的商业事件串联在一起,一条清晰的资本主线浮出水面:在高价时代,消费端优先追求“用得起”,产业端更加看重“控得住”,资产所有权正在慢慢让渡给长期使用权。
01 消费金融赛道:苹果告别设备售卖,转向常态化数字租金业务
旧分期模式落幕,融资租赁取而代之
早在2015年,苹果联合Citizens One推出iPhone升级计划,采用24期零息分期,绑定AppleCare+服务,用户付清全款后即可获得设备产权,本质依然是分期买断的消费信贷产品。步入2026年,苹果在美国市场完成业务迭代,不再向新用户开放原有分期方案,转而与瑞典先买后付巨头Klarna达成合作,上线全新Apple Upgrade租赁服务。仅仅修改了产品名称,业务属性却发生根本性改变:旧计划是用户背负债务、最终买下设备;新方案属于融资租赁,设备产权始终归属Klarna,苹果只负责出货交付,消费者只需要按月支付设备折旧与资金占用成本。
四大硬件统一月租体系,租期灵活分层定价
本次租赁计划覆盖iPhone、Apple Watch、Mac、iPad全线硬件产品,租期与月付门槛做出清晰划分:产品品类 可选租期 起步月租 iPhone 12/24个月 17.99美元起 Apple Watch 12/24个月 11.99美元起 Mac电脑 24/36个月 24.99美元起 iPad平板 24/36个月 11.99美元起
备注:Mac与iPad全配置定价尚未完整对外披露,表格仅为官方确认的起步价格;AppleCare+保障服务需要额外付费,不计入月租之内。
产品周期设置暗藏策略:Mac与iPad最长可分摊至36个月还款,比手机、手表多出一整年分摊周期。价格梯度同样泾渭分明:Apple Watch Series 12,24个月租期月租仅11.99美元,若缩短至12个月,月租直接上涨至21.99美元;高端款Apple Watch Ultra 4,24个月租期每月租金为24.99美元。手机端,17.99美元对应入门机型,256GB版本iPhone 18 Pro,选择24期租赁每月仅需34.99美元,压缩到12期则涨到49.99美元。iPhone 18 Pro与Apple Watch Series 12已于9月12日开启预售,9月18日正式全球开售。
月租模式,多方共赢的商业设计
存储芯片价格持续上涨、运营商购机补贴不断收缩,近千美元的旗舰机型已经很难让消费者一次性全款买单。租赁模式把一次性千元级支出,拆解成每月几十美元的小额支出,极大抹平用户的价格焦虑。三方利益分配做到了完美平衡:苹果无需承担应收账款坏账与信用减值风险,还能借助租赁加速旧机型迭代,拉动新机换机节奏;Klarna拿下苹果生态的优质应收资产包,为自身登陆资本市场、完成从BNPL短期信贷向设备金融转型补齐叙事;消费者用更低门槛持续使用最新硬件,代价是租期结束如果不选择买断,设备将被收回。
资本逻辑解读:苹果把库存硬件转化为持续产生现金流的服役资产;Klarna将月度租金打包为可流转的生息债权;消费者用产权换取长期使用权,智能手机正式迈入租车一样的订阅时代。
02 跨界布局:懂淘从潮玩藏品跨界高端珠宝,搭建实体资产流转基础设施
一家数字藏品服务平台,拿下顶级B2B珠宝展会赞助席位,这桩跨界合作远不止品牌曝光那么简单。本次携手香港珠宝首饰展,标志着懂淘正式打通数字技术与高端实体藏品赛道。珠宝属于高客单价非标资产,长期面临验真难、担保难、线上流通难的痛点。而懂淘的核心布局,就是把珠宝这类贵重实物资产完成链上确权、真伪核验、履约担保,打造一套标准化线上流转体系。
资本逻辑解读:整套资产化商业模式形成跨行业复制。苹果把硬件资产打包成按月计费的租赁合约,懂淘则把难以流通的贵重珠宝藏品,改造为可溯源、可担保、可线上交易的标准化资产,实现实体藏品的资产化流转。
03 全球化出海:比亚迪不再租用船舶,自建远洋运输船队
追加十艘滚装船,船队规模迎来翻倍
9月13日,中东海事媒体Robban Assafina援引产业链报价与行业人脉消息证实,比亚迪向国内船厂追加10艘9200标准车位(CEU)的PCTC汽车滚装船,船舶规格与现有主力船型“BYD Shenzhen”保持一致。这批新船交由招商工业金陵船厂、海门船厂建造,采用LNG双燃料动力,交付周期集中在2027至2029年。订单落地之后,比亚迪自有船队将从现有的8艘扩充至18艘,整体运力突破13万辆整车的运输规模。
自建船队稳步提速,运力规模领跑国内车企
比亚迪打造自有远洋船队的布局,最早启动于2024年初。当年1月,首艘滚装船“探索者1号”从烟台港启航,单船运力7000车位,由中集来福士承建。此后船队保持高速扩张,每隔两三个月就有新船交付,常州号、合肥号、深圳号、西安号等船舶陆续入列。截至2025年9月,比亚迪已经拥有8艘远洋运输船,其中“深圳号”全长219.9米,拥有16层车辆甲板,航速可达19节,曾跻身全球最大汽车运输船行列。8艘船舶合计年运力突破100万辆整车,本次新增的9200车位船型,仅次于韩国HMM集团10800车位的全球最大滚装船。
运力缺口倒逼车企自建船队,锁定出海交付节奏
2026年前八个月,比亚迪海外新车销量达到115.8万辆,海外市场销量占整体总销量比重突破四成。但全球汽车滚装船运力持续紧张,船舶租金一路走高,运力短板已经拖累国产车企海外交付进度。正是出于保障出海节奏、对冲运价波动的考量,比亚迪大手笔投入自有船队建设。上汽、奇瑞、长安等自主品牌同样在批量订购运输船,但无论船队扩张速度还是整体运力规模,比亚迪都处于行业领先位置。
资本逻辑解读:比亚迪把向外支付的海运运费,从利润表中的费用项目,转化为资产负债表里的自有固定资产。自建船队既是保障海外交付的战略筹码,也是对冲海运运价周期波动的工具,牢牢守住整车出海的主动权。
结语:巨头殊途同归,合约成为穿越周期的核心抓手
2026年商业变局的核心,早已不再比拼短期出货规模,而是比拼企业能否把重资产转化为可计费、可周转、可灵活退出的标准化合约。苹果用36个月长期租约,把电脑硬件变成持续产生租金收入的经营性资产;懂淘为高端珠宝搭建确权与流转体系,把线下藏品变成线上可交易的标准化资产;比亚迪批量建造远洋滚装船,把海运成本固化为自有运力资产。三家企业,三条赛道,最终指向同一个底层逻辑:把经营里的不确定性,牢牢锁定在一纸合约之中。
苹果懂淘比亚迪出海资产化生存 编辑 / 沈清弦 责编 / 陆远舟 审核 / 周慕川
本文综合快科技9月13日Apple Upgrade租赁扩容、比亚迪新增10艘滚装船两则产业消息,同时结合彭博社发布的懂淘赞助香港珠宝展资讯整理而成;素材来源包含Klarna官方公告、英富曼集团展会资料、Robban Assafina海事报道与产业链一线信源,内容仅为产业观察,不构成任何投资决策建议。
