降员工工资，老板是赚了还是亏了？
​随着市场行情的变化，企业的经营可能会面临不少困境。订单越来越少，利润越来越薄。不少企业的高层为了应对这些困境，会想方设法降低各种成本。其中降员工的工资就是一种选项。
​一般来说，如果这个企业面临倒闭的危险，而通过降员工工资活了下来，那么这个企业真的赚了。
​但是，如果仅仅是经营过程中暂时的困境。企业为了获得较大利润而对员工隆工资就不一定赚了。
​从表面看，员工工资降了，老板钱省了，账面上的利润高了。
​但是从长远看，企业未必真正赚了，而是亏了。
​首先，因为企业对员工降工资，企业口碑就变差了。员工的心散了，各种隐性成本随之上升了。因为降工资，员工开始消极怠工了，干活不主动，管理难了，熟练的员工慢慢离职，好的员工招不进来。
​2，材料成本上升。随着熟练工人的离职，新员工的招进。新员工不仅要花大量时间培训，还会造成许多报废或不良产品，增加了材料成本。
​3，工装模具类。工装模具类品种多，很是繁杂。有些是常用的工装模具，有些是不常用的模具，有些易损的模具有些是耐用模具，等等。而工装模具往往要提前预备，这是为了保证生产的正常进行。而要熟悉和了解各种工装模具，需要长时间深耕。如果临时换了，新人很难在短时间熟悉各种工装模具，定会影响生产的正常进行。从而增加了隐性成本。
​4，工装模具的重新利用。有些工装模具废了。但可改做其它工装模具，即二次利用。但新人却并不熟悉这些工装模具怎样改造，将本可合理利用的工装模具浪费掉，增加材料成本。
​所以，如果一个企业并没有到倒闭地步，而只是为了增加企业利润而降员工工资。企业真的没赚，反而可能会亏得更多。