电视行业最蠢的一步棋:开机广告、付费APP,把老年用户全逼走了。9月14日,曾经的彩电大王康佳通过了主动退市的议案。三十四年A股征程走到了终点。
以前的人买电视,想法其实特别简单。
柜子往客厅一摆,接上有线电视,按下遥控器,新闻、电视剧、体育比赛,想看什么就看什么。尤其是家里的老人,根本不需要研究什么会员、账号、应用,更不用记密码。
电视就是电视。
可后来,电视变了。
屏幕越来越薄,分辨率越来越高,功能越来越多,可很多消费者却慢慢发现:自己花几千块钱买回家的东西,反而没有以前那个“大屁股电视”好用了。
开机先来一段广告,想看个电视剧,要登录账号;打开一个APP,提示会员;换一个节目,又要另外付费。
老人拿着遥控器坐在沙发上,按了半天,电视没看成,反倒把自己弄得一肚子火。
“我就是想看个电视,怎么这么麻烦?”
这句话,或许正是传统电视行业这些年变化的一个缩影。
而就在2026年9月14日,曾经叱咤风云的“彩电大王”康佳,又把这个时代的落幕感推到了台前。
当天,康佳集团召开2026年第二次临时股东会,主动终止股票上市的议案获得通过。1992年登陆深交所的康佳,走过34年A股历程后,正式进入主动退市程序。
很多年轻人可能很难想象,当年的康佳到底有多风光。
上世纪90年代,彩电是很多家庭结婚、搬新家时绕不开的大件。那时候买一台彩电,不只是买家电,更像是给家里添置一件“镇宅之宝”。
谁家买了一台大彩电,邻居都要过来看看。
康佳,就是那个年代很多中国家庭熟悉的名字。
从客厅里的大屁股电视,到后来的液晶电视,再到互联网电视,康佳曾经一次次跟着行业变化往前走。
但时代变化往往不是突然发生的。
最开始,电视行业比的是谁能把电视卖出去。
后来,比的是谁的屏幕更大、画质更好。
再后来,手机来了,短视频来了,视频网站来了,年轻人坐在沙发前的时间越来越少。
电视机依然挂在墙上,可它在家庭娱乐中的位置,却一点点被手机、平板和电脑分走。
更麻烦的是,彩电市场本身也在缩小。
第一财经援引奥维云网数据称,2016年中国彩电年销量曾突破5000万台,此后持续下降,预计2026年全年销量约2566万台,十年间市场规模接近腰斩。
对于康佳这样的老牌企业来说,这意味着一个非常现实的问题:以前一年卖几千万台电视,市场足够大,品牌之间哪怕你争我夺,也还有增长空间。
可当整个蛋糕越来越小,所有企业都开始争剩下的市场,竞争自然更加残酷。
康佳也曾试图寻找新的增长点。
但问题在于,电视行业的变化太快了。
过去消费者看重的是品牌和硬件,后来开始看系统、内容、生态,再后来,年轻人甚至会觉得,电视只是家里众多屏幕中的一个。
而在这个过程中,老年用户却成了一个特别尴尬的群体。
他们不是不想看电视,而是不喜欢越来越复杂的电视。
他们熟悉的是“开机—按频道—看节目”。
可面对智能电视,他们需要学会连接网络、打开软件、登录账号、购买会员,还可能碰到开机广告。
一个年轻人可能觉得这些都不算什么。
但对于六七十岁的老人来说,一个遥控器上几十个按钮,就足以让人头疼。
于是,一些老人宁愿拿手机看,也不愿折腾电视。
这其实不是单纯的“广告惹人烦”,而是电视行业在不断追求智能化、内容化和商业化的过程中,也可能把最熟悉电视、最依赖电视的一批用户推到了门外。
当然,把康佳退市简单归结为“开机广告”显然也不准确。
公开报道显示,康佳近年来经营压力较大。2023年至2025年连续三年出现较大亏损,2026年上半年归母净利润仍为亏损;同期彩电业务收入也明显收缩。
更值得注意的是,康佳的退市并不意味着“康佳电视没了”。
报道援引业内人士观点称,康佳的彩电、白电以及半导体等业务仍将继续经营,退市后也会进行业务梳理和资产盘活。
所以真正结束的,其实不是一台电视。
而是一个资本市场时代。1992年,康佳登陆深交所;2026年,它选择主动退出。

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