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附记:谁在做正确的事 先做正确的事,再正确地做事。这句话放在中国足球的国字号体系上,特别值得琢磨。 什么叫正确的事?就是在这个年龄段,做这个年龄段最该做的事。这里说的该做,不是看这批球员强不强,是看这个阶段本身的任务是什么。同一件事,放在不同的年龄段,意义是不一样的。 现在国字号 ​

附记:谁在做正确的事

先做正确的事,再正确地做事。这句话放在中国足球的国字号体系上,特别值得琢磨。

什么叫正确的事?就是在这个年龄段,做这个年龄段最该做的事。这里说的该做,不是看这批球员强不强,是看这个阶段本身的任务是什么。同一件事,放在不同的年龄段,意义是不一样的。

现在国字号的梯队框架,大致是从U14往上,每个年龄段有一支队。成年队、U23、U20、U17、U16、U15、U14,每个年龄段处在不同的发育阶段,该做的事也不一样。

成年队(邵佳一):正确的事是最大化现有材料。

成年队的球员已经定型了,技术改不了,习惯改不了。这个阶段的任务,是把手里这批人的能力拧成一个整体,尽量打好眼前的比赛。邵佳一把德式高压带进来,能跑多少跑多少,剩下的靠纪律补。这不是最现代的打法,但这是成年队该做的事。成年队不是学校,它是要出成绩的地方。你没法在这里从头教球员怎么踢球,你只能让他们把已经会的发挥出来。

U23(安东尼奥):正确的事是让球员学会赢球。

U23这个阶段,球员马上要进职业队。他们最需要的不是再学一套新东西,是学会在正式比赛里赢球——怎么扛住压力、怎么守住优势、怎么在关键场次不掉链子。这件事跟球员强不强没关系,再弱的队,到了U23也得学会怎么把比赛赢下来,因为过了这个阶段,就没有专门教你赢球的比赛了。安东尼奥做的就是这件事。他的532不好看,但他让这批球员第一次尝到了打进决赛是什么滋味。这个经验,比多练几套传切更重要。

U20(久尔杰维奇):正确的事是学会打一场有结果的比赛。

U20是青年到成年的过渡阶段。球员马上要面对真正的比赛压力。这个阶段最该做的,是把之前学的东西整合成一个能在正式比赛里运转的体系——学会在压力下执行战术,学会在比赛中做决策,学会怎么踢一场有结果的球。

而一场有结果的比赛,第一步永远是别输。别丢球、别崩盘、别在关键时刻掉链子。所以先立防守,是这个阶段该做的事,不是因为这个年龄段的球员能力不够,而是因为防守体系是比赛能力的基础。进攻的默契和创造力需要更长的积累,U20不一定来得及完整建立,但防守是可以在这个阶段整合出来的。久尔杰维奇从高位压迫转向541,做的就是这件事——先把比赛能站住的能力建起来,再谈别的。

U17(浮嶋敏、上村健一):正确的事是把基础打对。

U17是最后一个还能系统改技术的阶段。过了这个村,习惯就定了。所以这个阶段最该做的,是把基本功、接球前观察、传跑时机这些东西练对。浮嶋敏把5秒反抢、8秒转换量化成训练标准,做的就是这个阶段该做的事。他的训练方法具体、可执行,球员练一遍就知道自己差在哪。上村健一的方向也是对的,他想教的东西是这批人该学的。只是正赛里没落地,链条断了,这是执行层面的问题,不是方向的问题。

U16(张耀坤):正确的事是把学到的东西开始往比赛里装。

U16是一个衔接段。往下走,是U14/U15那种还来得及慢慢打根基的阶段;往上走,是U17那种要开始出成绩的阶段。U16夹在中间,两头都不靠,反而最不好带。

这个年龄段该做的事,是把之前学的东西——基本技术、场上判断、位置理解——开始往正式比赛里装。不是再从头教基本功,也不是急着练战术套路,是让球员在比赛里学会用自己已经会的东西。大卫带的时候想打传控,发现装不进去,被迫改541。张耀坤接手后延续防守反击,本质上也是在装——把他全运会那套零失球的防守经验,装到这批人身上。

张耀坤做的是这件事。他不是在教新东西,是在把球员已有的能力,整合成一个能在比赛里运转的样子。全运会六场零失球,说明这套整合是有效的。但进攻上缺乏层次,说明他还没把“怎么用球”这部分装进去。U16这个阶段,装防守比装进攻容易,因为防守靠纪律和站位,进攻靠默契和创造力。所以张耀坤先立防守,跟久尔杰维奇在U20做的是一回事——先把能装的装进去,装不了的留给后面。

U14/U15(周海滨):正确的事是教球员动脑子。

这是目前国字号里最特殊的一个年龄段。球员还小,离成年还有六七年。这个阶段最不该做的,是急着教战术、急着拿成绩。最该做的,是让他们学会理解足球——什么时候该传、什么时候该带、位置怎么流动、场上怎么判断。

周海滨做的是这件事。他不固定阵型,让孩子自己判断。这件事在短期内一定不会有成绩,甚至可能踢得乱七八糟。但这是U14/U15该做的事——种下自己思考的种子,而不是塞进一套固定的打法。这个阶段的孩子,身体还没长成,技术还在打磨,但脑子是最该开发的时候。

那谁在做最正确的事?

如果按年龄段该做的事来看,每个人都做了自己那个阶段该做的事。成年队最大化材料,U23学赢球,U20学打有结果的比赛,U17打基础,U16往比赛里装,U14/U15动脑子。每个阶段的任务不一样,但都对。

但要说谁做的事最根本、影响最深,答案是周海滨。

因为只有他带的那个年龄段,还有足够长的时间,去做一件真正能改变根基的事。别人做的也对,但他们的年龄段本身,可做的空间已经小了——成年队只能最大化现有材料,U23只能学赢球,U20只能先站住,U16只能往比赛里装。U17虽然还能改,但时间也只剩下两三年。

只有周海滨带的那批人,还有六七年。如果他能在这一批人身上把踢复杂的足球这件事做起来,那这批人长大之后,也许就不需要像邵佳一那样,在国家队层面重新学现代足球了。

但前提是,这批人从小练的东西,和周海滨想教的东西,能对得上。而这件事,周海滨一个人决定不了。他带的是U14,接下来还有U15、U16、U17、U20,每一段都得有人接着往同一个方向走。断了任何一段,前面种下的东西就白费了。

先做正确的事,再正确地做事。中国足球的问题是,过去经常反过来——先琢磨怎么把事做对,却很少问这件事该不该做。而周海滨做的这件事,恰恰是那个最该被问该不该做的问题。