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济宁城投托育新样板:普惠托育如何“托”起民生幸福

01调研启幕:专家走进南风花园受国家卫生健康委人口家庭司委托,首都经济贸易大学劳动经济学院副教授张立龙率调研组一行8月1

01调研启幕:专家走进南风花园

受国家卫生健康委人口家庭司委托,首都经济贸易大学劳动经济学院副教授张立龙率调研组一行8月12日走进济宁城投南风花园托育园,围绕“发展普惠托育服务体系面临的困境与挑战”展开实地调研。市人大常委会一级巡视员陈颖、副市长白平和、济宁城投控股集团主要负责同志陪同调研,共同为托育难题寻找破解之道。

02现场直击:一所托育园的“里子”与“面子”

调研组深入园区,逐一查看环境创设、设施配备、功能分区,详细了解办园规模、师资配备、安全管理、托育服务等内容,并现场听取园方在运营中遇到的痛点与瓶颈。济宁城投在普惠托育方面的积极探索得到肯定,也为后续改革提供了第一手案例素材。

03难题拆解:普惠托育为何“难”

调研发现,“方便可及、价格可接受、质量有保障”这三道关仍是挡在群众面前的“硬石头”:

场地资源稀缺,老旧小区尤甚;

运营成本高企,人员、租金、食材持续上涨;

专业师资短缺,持证保育员与幼师比例远低于国家标准。

04路径升级:济宁城投的“三张牌”

面对挑战,济宁城投亮出三张牌,打造专业化、智能化、优质化的普惠托育建设运营管理体系:

国企示范牌——依托城投集团资源整合优势,统筹盘活闲置校舍、社区用房,降低拿地成本;

普惠运营牌——通过“政府补贴+国企让利”模式,把收费压到市场价的60%左右,实现“托得起”;

智慧管理牌——上线智慧托育平台,家长实时查看孩子一日流程、健康数据与接送记录,实现“看得见”。

05未来图景:让“幼有所育”成为城市标配

按照计划,济宁城投将在年内新增普惠托位2000个,并同步输出“南风花园模式”到城区其余街道,形成“15分钟托育服务圈”。下一步还将引入高校科研力量,共建托育人才实训基地,推动行业从“有人办”向“办得好”跃升,为争创“全国婴幼儿照护服务示范城市”贡献国企力量。