“比周扒皮还周扒皮！”北京，一28岁航天公司创始人兼CEO，因中秋节调休，要求70名员工周六休息，但周日加班，连续工作11天。超长连轴工作节奏，完全超出人体承受范围。
  
他还在工作群叫嚣：没来公司工作的员工，下午6点前提交名单并挨个核实，非客观原因全部开除。该CEO开会时，经常脏话连篇，拍桌子和员工吹胡子瞪眼。通知下发时间紧迫，仅预留短短六小时，用于统计全员缺勤报备信息。这哪是管理，分明是恐吓。
 
涉事的千亿航天主打可重复使用火箭研发，凭借新颖技术路线收获资本青睐。
 
企业成立不久，四个月内连续完成四轮融资，一度被视作行业潜力新锐企业。
 
二十七岁的创始人拥有海外航空工程学历，归国创业后迅速搭建起七十人左右团队。
 
企业对外塑造科技突破、深耕航天事业的正面形象，内部管理却极度粗放严苛。
 
今年中秋调休期间，创始人擅自打乱法定调休节奏，强行更改全员作息安排。
 
他刻意压缩员工休息时长，仅保留单次周六休息，强制全体员工周日返工补班。
 
这套不合理的排班方案，直接让全体员工陷入连续十一天不间断在岗的状态。
 
超长工时远超正常职场负荷，完全无视员工身心承受能力与用工基本准则。
 
为逼迫员工无条件服从违规排班，创始人在工作群发布强硬的管控通知。
 
他设置极为苛刻的报备时限，短短数小时内要求完成全员缺勤情况统计。
 
短暂的缓冲时间，让员工根本没有充足空间处理突发疾病或紧急私事。
 
同时明确严苛处罚标准，除极端不可抗力外，所有缺勤人员均会被直接开除。
 
这种管理方式将正常休息视作违规，用失业风险胁迫员工服从超长加班安排。
 
除恶意排班、强制加班外，创始人日常对员工的态度和管理方式极为粗暴。
 
在内部工作会议上，他经常情绪失控，以强硬姿态当众训斥团队员工。
 
拍桌施压、言语失礼是常态，长期制造压抑、紧绷的团队办公氛围。
 
企业团队人数有限，扁平化架构让管理层的负面施压直达每一位基层员工。
 
长期的高压、情绪化管控，让员工不敢提出合理诉求，只能被动承受所有安排。
 
全程无协商、零缓冲的管理模式，彻底忽视员工的合法劳动权益与个人处境。
 
对照劳动法规，该创始人的一系列操作存在多处明显的违规侵权问题。
 
法律明确加班需遵循自愿协商原则，严禁企业以处罚、辞退方式强制加班。
 
企业超长排班、胁迫在岗的行为，已经突破合法用工的红线与基本底线。
 
如若员工因拒绝违规加班被辞退，企业需承担相应的双倍经济赔偿责任。
 
此外，长期超长时段加班，企业并未依规落实加班费核算与发放工作。
 
当下国内职场持续规范化整改，严查各类透支员工的畸形加班与粗暴管理。
 
多数科创企业主动优化作息、善待人才，唯独该企业逆势推行高压管控。
 
航天研发属于高精尖行业，极度依赖员工稳定心态与专注细致的工作状态。
 
持续疲劳作业、高压施压，不仅消耗人才活力，还极易引发研发安全隐患。
 
依靠粗暴管控压榨员工换取进度，完全违背科创企业的人才发展逻辑。
 
光鲜的融资成绩与恶劣的内部管理形成巨大反差，引发全网持续热议。
 
网友与行业从业者纷纷质疑，科创发展不该以牺牲员工权益为代价。
 
九月二十一日，企业内部管控截图流出后，迅速登上热搜，引发广泛社会讨论。
 
目前千亿航天官方未对此事作出任何公开回应，始终保持沉默回避的态度。
 
企业内部暂时平稳运行，未出现大规模员工离职或集体维权的现象。
 
相关劳动合规问题仍在核查当中，后续整改与处置结果有待官方公示。
 
 
信源：中华网2026-09-22 ——曝干亿航天CEO强制员工加班引发员工不满