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就如我昨天说的,当下这个节点,要让消费者心甘情愿地为一台消费电子产品付费一定是要

就如我昨天说的,当下这个节点,要让消费者心甘情愿地为一台消费电子产品付费一定是要整一些花活的,也就是我说的情绪价值点。你固然可以说这个情绪价值点不一定人人都能接受,但它一定是深入理解消费者心理后的产物。

我们举个例子,小米这个防窥屏为什么我觉得做得比别家要好?这个好,不是说我能突破物理极限的那种好,那小米现在确实做不到,硬件层面,大家用一样的方案前提下(一半正常像素一半窄视角像素)小米能做的其实就是优化基材和发光材料效率。但在软件层面小米做的努力其实非常多,比如说昨天演示的小窗APP拖动过程中以像素级进行防窥、上下分屏防窥、自动场景防窥、自动应用防窥、自动时间段防窥的这些应用场景都让我觉得这是深入了解市场需求后深思熟虑的思维落地,是努力兼顾了防窥效果、显示清晰度、亮度和日常便利性的产品。

当然非要说的话,以当下的工业量产细节来说侧边观看肯定会存在或多或少的偏色、色度不纯等问题,但我觉得有问题也不是什么坏事,至少你也知道改进的方向,也知道消费者能接受的极限兼容度在哪。

市场创新有时候就需要一点这样的“勇气”。