雷军说：站在台风口，猪都能飞起来。但后半句他没说：猪能飞起来，是因为它一直没离开牌桌。无论是成功，还是成事，最重要的是，不要离开牌桌。

很多人以为想要成功和成事，最重要的是有超强的能力，优秀的团队，绝妙的创意，好的项目，强大的人脉……这些不能说不重要，但还有一个非常重要但却被人们忽略的一点。

哪一点呢？

我们可以逆向思考，去看一下很多人为什么没有成功和成事。雷军曾经说过，站在台风口，猪都能飞起来。

很多人把这句话奉为金科玉律，以为不用努力、只要追风口就能成功 。于是他们拼命追风口，看哪个热门就做哪个，但总是差一步，赶不上热乎了，反倒成了接盘侠。

而他们之所以没成功，是因为他们总是在不停地寻找风口，换句话说，总是在换牌桌。因此，无论是成功，还是成事，那个被人们忽略但却非常重要的一点是不要离开牌桌。

巴菲特就曾说：“如果你不愿意持有一支股票十年，那就连十分钟也不要持有。”

离开牌桌，你失去的不是时间，而是改变命运的机会；一直在牌桌上，你不断创造机会，让成功发生的概率叠加。

你看那些持久的成功者，他们很少是刚进入一个行业就获得成功过，大都是在这个行业深耕了很多年，当风口来的时候，他们已经有团队、技术、认知、资源或用户，他们才能抓住风口，获得成功。

微信现在的用户数量是14.02亿，中国人口是14.08亿，相当于每个人都有一个微信。那是妥妥滴国民软件。

但你知道吗，当年米聊比微信开发的更早一些，可以说，微信的很多功能，都是照抄米聊的。

米聊的开发人员曾在论坛上说，这是我米聊新上的功能，截个图，放在论坛立帖为证，微信几天之后就会抄我们。

果然，一周之后，微信就抄了这个新功能—语音通讯。

但问题是，后来微信成为了国民级软件，而米聊则泯然于众。

为啥？抛开前端体验，就系统能力而言，微信的运营维护能力比米聊强太多。

张小龙在做微信之前，做了十年的腾讯邮箱，那是全国最大的邮箱服务平台。它有一个很强的功能是超大附件，要有强大的服务器功能保证，超大数据定点传输中负载均衡，系统不崩溃。

有人说，这跟微信有啥关系？要知道，微信的背后有数十万台服务器支撑微信的数据流量，而且还不能崩溃，而这样的系统能力，不是一朝一夕所能拥有的。如果不是张小龙经过十年由腾讯邮箱所打造出来的强大的服务器功能保证能力，微信是不可能成为国民级应用的。

这点从米聊上就可以看出来，创业初期的小米，根本不可能囤积那么多的设备去提升米聊的性能。

所以，两个前端体验基本一致的产品，你用微信，会觉得很快，而且很稳定。但米聊有时会慢，会卡，偶尔系统崩溃。两个产品从一开始就已经注定了结局。

无独有偶，当年阿里云也是如此，它从2009年在一片质疑声中起步。在2010年的一次IT峰会上，业内大佬还认为云计算是“新瓶装旧酒，没有新东西”。

而在阿里内部，压力更大。由于数年投入不见成效，王坚被阿里员工在内网发帖直斥为“骗子”，甚至有同事指着鼻子让他“滚蛋”。

团队在2009到2012年的三年里“什么成果也没有做出来”，公司为此投入了20亿资金，如同打了水漂。

但负责开发的王坚认为云计算一定会成为未来互联网行业的主流技术，于是坚持继续开发，并取得重大的技术突破。

后来2015年，云计算市场爆发。国务院印发文件，将云计算定位为“建设网络强国的重要支撑”。政策驱动下，市场开始高速增长。

随后，阿里云才实现盈利，并最终成为了阿里巴巴在AI时代最坚实的“护城河”。

阿里云的开发者王坚说：“你只要保持耐心，不被别的东西干扰。这样干五年、八年，一定能干出一点事情。” 这就是不下牌桌。

试想一下，如果当时阿里巴巴放弃了阿里云的研发，也就不会有后来的成长了。

很多人以为，高手赢在天赋、资源、创意，赢在每一次都踩准风口。但米聊和微信、阿里云和云计算的故事告诉我们：风口只是最后一脚，真正决定胜负的，是风来之前，你在牌桌上坐了多久。

不下牌桌，不是盲目死守，而是不在长期有价值的事情上轻易退场。

它意味着你允许自己暂时没有结果，但不允许自己轻易放弃；意味着你把眼光从“这一把赢不赢”，挪到“我能不能一直玩下去”。

能力会复利，认知会复利，系统会复利，信任也会复利。它们不会在第一天爆发，却会在某一天突然连本带利还给你。

所以，别急着追风。先找到那张值得你长期坐下去的牌桌，然后沉住气，把事做深，把系统做厚，把自己练强。

风会停，周期会换，运气会走，但一个始终在场的人，永远有下一手。

离桌的人，只能听说风口；在桌的人，才有资格接住风口。真正改变命运的，从来不是某一次押注，而是你始终在场。