冯小刚这回终于开口了，可说来说去，他把最该交代的人，一个个都绕开了。

《抓特务》票房未达预期，他在专访里直言痛心，坦言 “很对不起投资方”。同时澄清网传 3 亿元投资不实，阿里给到的拍摄预算为 2 亿，影片最终实际结算成本 1.65 亿，还结余三千多万。

他还再度复盘多年前的 “垃圾观众” 言论，称当年论坛发言被断章取义，遭到刻意带节奏煽动舆论。

先算一笔账。影片最终票房 1.19 亿，实际成本 1.65 亿，整体亏损四千多万，这个结果冯小刚坦然承认，没有回避。

但他全程致歉的对象，只有投资方。

他感慨 “现在这样有担当的投资方越来越少了”，言外之意，阿里愿意投入资金支持小众题材创作，是难得的扶持与善意，是自己辜负了这份信任。

表面看这番话情理俱全，可深层逻辑一目了然：影片本身没有问题，失利是市场不认可、观众不买单、投资方恰逢市场低谷。

可从头到尾，他唯独忽略了普通观众。

2017 年上海电影节论坛上，冯小刚曾坦言：“有很多垃圾观众，才形成了这么多的垃圾电影。你如果不去捧场，它就没有生存空间。”

时隔九年，他的辩解始终是 “被断章取义”，还改口表示 “优质电影需要优质的观众”。

直白解读就是：我的影片是优质佳作，票房惨淡，是观众审美跟不上、不够优质。

这番说辞，比九年前的发言更显偏颇。从前是笼统感慨行业乱象，如今直接把观众划分层级，褒扬观影的观众，否定不观影的大众。

看似澄清道歉，实则是换种方式辩解。

他还反问：“垃圾电影票房很高，是为什么？”

这句话道尽了他的核心心结。他始终不解，口碑平庸的商业片能收割高票房，自己的诚意之作却惨遭亏损，潜意识里认定是观众、市场和当下环境辜负了自己。

全程受访，他从未反思过影片本身是否存在短板与不足。

该片豆瓣开分 7.5 分，后期稳定 7.4 分，评分并不算低，超六成观众观影后表示影片有启发、有深度，看过的观众认可度尚可。可为何票房惨淡、无人买单？

影片上映首日排片占比 17.5%，票房占比仅 14.8%，出现明显排片票房倒挂；次日票房持续下滑，工作日单日票房直接腰斩至五百多万。核心问题很明确：首批观影观众没有形成自发口碑传播，没有出圈热度，没有观众主动安利、自发种草的观影冲动。

真正的优质佳作，看完会让人主动推荐给亲友；而平庸的作品，看完便无人讨论、无人回味。

冯小刚将票房失利，主要归咎于网络非理性舆论干扰。相关舆情确实对影片口碑与票房造成一定影响，但将所有亏损责任全推给外部舆论，等同于彻底否定影片自身存在任何问题，完全归因于外界争议。

他也曾透露影片剪辑遗憾：初剪版本时长近 3 小时，是他心中最完整饱满的版本，而院线公映版仅 2 小时 21 分，是删减调整后的版本，并非他认可的最优成片。观众最终看到的，本就是经过精简、有所取舍的成品。

除此之外，他还提到自己日常在家用大屏设备观影，可随时暂停、互动，观影体验不受影响，也坦言自己如今很少走进线下影院。

这番话出自一位院线新片亏损的导演之口，格外讽刺。他感慨观众不愿走进影院支持自己的作品，可他自己早已脱离了院线观影场景。

他通篇致歉、复盘、辩解，绕开的始终是最核心的群体 —— 每一位买票观影的普通观众。

他致歉阿里、致歉投资方、致歉投入的制作成本，唯独没有对不起那些花票价、耗时长观影，看完内心五味杂陈、无从点评的普通观众。

一句 “优质电影需要优质的观众”，完美把票房失利的锅甩给了观众审美。可票房从来都是观众用脚、用钱投票的结果，否定观众的同时，自然会失去市场认可。

冯小刚深耕影坛三十年，手握经典作品，登顶过票房榜单，也斩获过主流电影奖项。曾经的他，最懂大众审美、最懂市场人心。《甲方乙方》《大腕》《手机》等经典作品，精准贴合时代情绪，让观众笑着观影、沉心回味。

早年的他，从不苛责观众，只深耕作品、直面行业问题。

可如今，他不再审视作品、反思行业，反倒把所有遗憾与失利，归咎于观众与市场。

参考信息：蓝鲸新闻. (2026, 09 24). 冯小刚回应《抓特务》亏损：很痛心，很对不起投资方。中华网.