2006年，七十三岁的游本昌处置房产，凑近1000万，自己独立操盘当制片人、总导演，拍了一部古装戏。拍完他找电视台谈：1集1块钱卖给你。条件只有一个——不许插一条广。
 

2006年，73岁的游本昌干了一件让不少人觉得想不通的事。
 
他把自己一处房子卖了，凑出近千万元，开拍公益电视剧《了凡》。
 
这部戏讲明代袁了凡修身、改过、行善的故事，按现在分类算古装、也算传统教化类，不靠流量、不靠狗血冲突。
 
游本昌不是只出个名、挂个主演，而是把制片人、导演、主演几副担子都放在自己肩上，从筹备到现场到后期，能抓的环节他都抓。
 
这事起头并不顺利。
 
早年他因1985年前后《济公》走红，破帽破扇那套形象全国人民都认，按说后面接商演、接代言、炒IP都容易。
 
可他偏偏不怎么走这条路，商业广告、来钱快的活儿推掉不少，更愿意磨自己认准的戏。
 
到了想拍《了凡》的时候，题材太慢，讲立命、改过、积善，没有强情节堆砌，投资方一看回报周期长、广告空间有限，兴趣都不大。
 
游本昌没继续等，也不想把剧本改得花里胡哨去迎合市场，干脆自己掏钱上阵。
 
卖房不是闹着玩的，73岁的人把住所变现，再搭上多年积蓄，近千万投进去，图的就是把这部戏按他的理解拍完整。
 
《了凡》拍完，更怪的还在后头。
 
一般剧方找电视台，谈的是版权价、贴片广告、分成、黄金档；游本昌反过来，给首播权开价一集一元。
 
按二十多集算，全剧卖出去也就二十多块，连剧组一顿盒饭都抵不上。
 
他不是不知道这价格近乎白送，真正卡死的条件只有一个，电视台播的时候要保证故事连贯，不插播广告。
 
说白了，他宁可不要钱，也不想让观众正看到袁了凡被云谷禅师点醒、正要下决心改命的时候，突然切进洗发水、保健品、家电促销。
 
公益剧本来就想让人安静看进去，一节一节被广告剁碎，劝人向善的劲头就散了。
 
很多人算不过这笔账：卖房近千万、拍古装、请人搭场景做服化道，最后一块钱一集出手，还不让插广告，电视台就算肯要，他也基本回不了本。
 
可在游本昌那儿，这笔账本来就不在赚多少上。
 
他后来谈卖房的事说得很淡，房子是演济公之后有了收入才买上的，来自济公、还于社会，叫济世为公。
 
话不多，但能把前后一串事说通，济公是济人，了凡是改人，弘一法师是育人，方向都不一样，底层都是一个老艺人舍不得把对人有用的东西换成纯生意。
 
我看他这套做法，不是不懂市场，反而是太懂市场才故意不顺着市场走。
 
那年月电视剧靠广告回本是常态，一集切三四段广告不稀奇，观众骂归骂，台里算的是创收。
 
游本昌用一块钱一集把卖片变成让播，用不插广告把商业回血口子直接扎上，换来的就是作品完整。
 
这种完整对商业评估没多大用，对想认真看故事的人却最值钱。
 
在我看来，老艺术家最狠的地方不是砸钱，是他肯把自己的房子、名声、回本预期全押在别打断观众这四个字上。
 
《了凡》之后，他76岁又为一部李叔同题材话剧《弘一法师——最后之胜利》卖过北京住房。

自己组演员、租剧场、发劳务，和老伴租房住，话剧本子更冷，巡演、进校园、进社区，算经济账更不划算。
 
可把这些事连起来看，2006年那次卖房拍古装、一块钱一集、不插广告就不是突发奇想，而是一个人把一辈子做戏的标准亮出来，戏先对人有用，再谈别的。
 
后来他90岁靠《繁花》爷叔再次被年轻人记住，2018年又出资做浙江济公公益基金会，不挂自己名字，继续把戏剧美育往乡村学校送。
 
再看2006年那一单，近千万换二十多块，账面像亏到地底，可他买的是一部戏能干干净净从开头放到结尾，不让广告把劝人向善的话截成碎片。
 
这事不热闹，但放现在满屏植入、暂停都躲不开广告的环境里，反倒显出点老派人的硬气。

主要信源：（北京日报——专访|游本昌：不为繁华易匠心）