荣德生大女婿李国伟的荣氏企业之路

荣德生回忆录提到最多是他的大女婿李国伟，比儿子都多。


李国伟原名李忠枢，1893年生，江苏无锡人，荣德生长女荣慕蕴丈夫。

荣德生有九个女儿，也就是有九个女婿，这是最出色的一个，也是唯一进入荣氏企业并担任高管的一个。

一、求学与入荣家之前（1915–1918）

他早年就读震旦学院，后考入唐山路矿学堂（唐山交通大学，今西南交大）土木工程系，1915年毕业，进入陇海铁路总工程局，任徐州段副工程师，做铁路设计，是科班工程人才 。


1916年，和荣德生长女荣慕蕴结婚。荣德生很欣赏这个女婿，认为是可塑之才。在《记事》里提了一句：世家子，说明家境不错。

1918年，荣宗敬、荣德生兄弟打算开辟华中市场，决定在汉口建面粉厂，邀李国伟弃铁路工程，南下汉口办厂。李国伟辞去铁路工程师职务，正式加入荣氏企业。

二、开拓汉口基业：创办福新五厂、申新四厂（1918–1937，战前）

1. 福新第五面粉厂（福五）：1918动工、1919投产，李国伟任协理兼总工程师。出产牡丹牌面粉，很快占领华中市场，5年后产能扩大2倍、资本翻4倍，成为华中最大面粉厂之一。

此时李国伟才25、6岁。

2. 申新第四纺织厂（申四）：1920筹建，1922投产。初期管理老旧，靠封建工头，连年亏损。李国伟自学纺织技术，去上海、日本考察，废除旧工头制度，提拔技术人员，扭亏为盈。

3. 1931年原负责人荣月泉退休，李国伟升任申四、福五两厂经理，全权掌管汉口这套荣氏分支。

定位：荣家江南本部（上海、无锡）由荣宗敬、荣德生、荣家子弟掌控；李国伟独立开拓华中板块，属于荣家外派的最高级经理人。产权属于荣氏家族，他只有经营权和分红权，不能处置根基股权。



三、抗战爆发，力主内迁，千里西迁宝鸡（1937–1945）

1937年全面抗战，上海、无锡荣氏各厂大量被毁或被日军占领。日军逼近武汉时，荣德生、上海总公司很多股东并不主张搬迁，觉得一动不如一静。李国伟力排众议，坚持拆机器西迁，保存工业力量、支援抗战。

1. 拆运机器，先走长江，到宜昌转木船，辗转入川，再转运宝鸡；一路上遭遇轰炸、沉船、航道拥堵，历尽艰险。

2. 选址宝鸡十里铺，在西北荒原建厂。为躲避空袭，开创性挖窑洞纱厂（长乐塬窑洞车间），24孔窑洞，地下生产，是抗战最知名的地下工厂之一，保障纱布、面粉持续供给后方军民。

3. 不只是纱厂面粉厂，配套自建发电厂、煤矿、铁工厂、宏文造纸厂、机器修理厂，在宝鸡形成一套完整工业集群，后来还在重庆、成都增设分厂。

荣氏在江南的产业大多沦陷，申四福五这套西北企业，是整个荣氏集团在抗战期间唯一大规模持续盈利、保存下来的实业板块。

关键矛盾：李国伟与荣尔仁的股权之争（抗战中期爆发）

李国伟的看法：这套产业是大家冒着战火、千里迁移才保住，江南本部几乎没有资金支援，经营者和骨干职员应该享有一部分股权，提出职工持股方案。

荣德生长子荣尔仁代表荣氏本家：本金是荣家出资，所有权不能分给外姓职员，经营权可以交给李国伟，但家产产权不能分割。

双方反复博弈，最后只允许拿出很小比例股份分给职员，李国伟设想的大规模职工持股方案落空。

李国伟这个企业激励机制设想的确是现代企业都做不到的。[赞][赞][赞]

但申四福五成立独立的五公司总管理处，人事、财务高度自主，事实上变成荣氏集团内部相对独立的板块，上海荣氏总公司很难干预。

四、抗战胜利到1949年解放前夕（1945–1949）

抗战胜利，总管理处迁回汉口。李国伟一边恢复汉口厂房，一边规划后续布局。

1. 战后时局动荡，内战爆发，金融恶性通胀，民族企业经营艰难。李国伟预判风险，提前安排，将一部分设备、资金转移香港，设立九龙纱厂，作为一条退路。

2. 荣尔仁也到香港，两人继续在资产处置、资金分配上存在分歧。

3. 1949年大陆局势大变：

- 荣德生选择留在无锡；

- 荣尔仁选择留在香港、不回内地；

- 李国伟带着申四福五总管理处班子在香港观望。

他手里握着荣氏这套西北、华中实业的命脉，站在了十字路口：可以留在香港经营海外纱厂，也可以返回大陆。

小结（到1949）

李国伟以土木工程师出身，被荣家招为女婿，从零打下荣氏华中根基；抗战顶住巨大压力，完成史诗级工厂内迁，在西北建立完整工业体系，经营能力在荣氏一众子弟里非常突出。

但在当年家族企业逻辑下，外姓女婿只能做一方诸侯，不可能全盘接管整个荣氏集团；战时职工股权改革的尝试，也因为荣家本家坚持产权不能外流，没能完全落地。

1949年底，他做出重大抉择，从香港返回内地，后面就是公私合营那一段故事。