“敢破产就收购你！”22000年，三峡工地一台美国塔带机意外断裂，34人伤亡。美方盘算着用破产保护金蝉脱壳，一分不赔。没想到，一位中国女律师霸气回击，彻底打乱了他们的计划。
 

2000年9月3日傍晚，三峡泄洪七号坝段还在赶工。
 
3号塔带机正检修，突然轰的一声，两节机臂连皮带从近20米高处砸下来，最重的两节臂差不多20吨。
 
皮带上、机座边一共34个人被卷进事故，3人当场没救回来，20人重伤，其余轻伤致残。
 
救护车轮子碾着泥往坝上跑，工区一下子全停了。
 
国务院调查组很快进驻。
 
技术组把断裂的吊耳拆回去比对图纸，问题不难看，原设计要求双面焊，实际断口是单面焊，焊宽和焊点都不达标，皮带机从84米加长到100米，回转轴承和吊耳受力没重新核算。
 
出事前工地就报过裂纹，美方来人只是补焊，没加筋板，有的缝都没处理。
 
2001年4月28日专家组出报告，结论很硬，质量缺陷是主因。
 
按这个结论找美国罗泰克谈，对方不认。
 
先说是中方操作问题，后说调查组报告不适用，谈快一年没结果。
 
三峡这边换路数，2002年3月签备忘录，约定走中国国际经济贸易仲裁委员会。
 
8月正式申请仲裁，同时做财产保全。
 
开庭像开工程会，大屏幕放图纸、监理日志、金属断口照片，罗泰克请精算师、请美国律师，全盘否认。
 
2004年3月29日仲裁裁下来，罗泰克负主要责任，赔三峡总公司3275万元。
 
可裁决书不等于钱到账。
 
国内先扣到它两笔货款，执行1100多万元，剩下的开始拖。
 
更麻烦的是人身这块，死伤者多是民工，按当时工伤只给死者家属8到10万元，伤者觉得不够。
 
2002年8月三名死者家属、2003年3月30名伤者先后在武汉中院起诉罗泰克，连带告三峡、进口代理华润、使用方葛洲坝，要3200万元。
 
2003年9月谈了一周，美方起点80万美元，中方按涉外人身损害参照空难标准压到200万美元，最后和解，2004年1月武汉中院法官到宜昌发首批99万美元，33名伤亡民工和家属拿到手。

总公司的尾款更磨人。
 
罗泰克注册在特拉华，国内扣完一千多万就不痛快，后来直接申请破产保护。
 
德恒王丽、李贵方那边没跟它吵，先找美国破产律师，帮三峡进债权人委员会。
 
查完底子就明白，它并不是真没钱，手上还有5000万美元以上的工程合同，日常经营没停。
 
王丽后来在案子复盘里说，对方若真进清算，中方就按债权人位置参与资产处置，必要时由三峡或第三方接它的核心业务和专利。
 
说白了吧，它拿破产吓人想少赔，中方反手把破产当成谈判桌，你真破，我们进委员会分资产、谈收购，比你主动赔还疼。
 
2007年罗泰克主动回头找总公司谈。
 
中方条件不松，按裁决和重组方案清账，少一分继续走程序。
 
最后走重组，总公司拿回200万美元现金，连同前期仲裁、国内执行，整个9·3索赔前后8年，总公司到账近3000万元。
 
在我看来，这案子解气不在谁会放狠话，而在断口、焊缝、加长图纸这些笨证据全留住了。
 
很多涉外索赔拖黄，就是前期现场没固定、合同没仲裁条款，等对方出国就抓瞎。
 
三峡这批律师把技术报告和纽约公约、仲裁、美国破产程序串起来，才让罗泰克从你们操作不行一路退到我们重组付款。
 
34个人从20米摔下来，换不来几句漂亮话，能换回的是，进口大设备出事，不再由卖方自说自话，图纸和焊缝说了算。 

主要信源：（中国法院网——三峡工程致34人伤亡事故索赔案历时8年告捷）