中国企业为何屡在海外遭围猎、被收割？背后绝非偶然，正是某些内鬼暗中使坏，他们为了私利和金钱，竟连国家与企业的核心底牌都敢出卖。
 
中国企业闯荡世界，最怕的并不只是外面的关税壁垒和技术封锁，更怕内部有人把核心技术、客户名单和经营底牌拱手送人，2026年8月20日，市场监管总局公布六起侵犯商业秘密典型案例，再次敲响警钟。
 
其中一起案件，两名人员利用离职前掌握的技术秘密创办企业，生产并销售侵权产品，相关企业和个人受到处罚，这说明所谓内鬼并非空穴来风，真正值钱的往往不是厂房机器，而是图纸、配方、参数和客户资源。
 
在我看来，中国企业在海外遭遇精准压价，有时确实与内部管理失守有关，高管和核心员工掌握报价方案、谈判底线、供应成本，一旦这些信息被非法泄露，竞争对手就能避开正面较量，直接朝着企业最薄弱的位置下手。
 
不过，给人扣上卖国贼的帽子必须以证据为准，不能把正常跳槽、经营失败和商业犯罪混为一谈，真正应该严惩的是窃取商业秘密、向境外非法提供重要资料、内外勾连侵吞资产等违法行为，只有边界清楚，打击才有力量。
 
2025年，全国检察机关依法打击侵犯商业秘密、假冒专利等犯罪，起诉各类知识产权犯罪1.9万人，其中已有半导体企业离职人员向境外非法提供原单位重要商业秘密后被判刑的案例，这些案件足以说明，企业安全不能只防网络黑客，也要防内部失守。
 
比泄密更普遍的另一种伤害，是中国企业之间的低价内耗，同一种产品，一家报价230万元，另一家压到126万元，第三家甚至贴着成本抢订单，表面上看是拿下了市场，实际上却把整个行业的利润和议价权一起送了出去。
 
这种局面很像囚徒困境，大家都知道继续降价没有出路，却没有企业敢率先涨价，因为谁先提价，客户就可能转向没有涨价的同行，率先减产的企业也担心自己丢掉市场，让坚持扩产的竞争者白白占便宜。
 
地方层面同样存在顾虑，企业利润提高当然有利于研发和税收，可如果减产伴随裁员，地方就要面对就业和增长压力，于是企业想熬死同行，地方想保住本地项目，所有参与者都知道旧模式效率不高，却不愿成为第一个承担转型成本的人。
 
这也解释了为什么不能简单要求行业龙头商量好一起涨价，企业之间统一价格可能触碰反垄断红线，真正可行的办法，是依法查处低于成本销售和虚假营销，提高质量、能耗和技术标准，让落后产能有序退出，而不是靠私下结盟保利润。
 
在我看来，治理恶性竞争不能只靠企业自觉，还要逐步改变唯产值、唯规模的考核惯性，如果一个地方只关心建了多少工厂、提供多少岗位，却不关心企业有没有利润、研发能不能持续，那么亏损产能就可能依靠各种补贴长期续命。
 
企业自身也必须补上安全短板，核心资料应当分级授权，重要文件必须留下访问记录，关键岗位要有保密协议和离职审查，海外谈判不能让一个人掌握全部底牌，供应商、外包单位和合作伙伴同样要纳入商业秘密保护体系。
 
至于一些借改制、股权交易和海外投资侵吞公共资产的行为，更应该穿透审计、查清资金去向，但问题的根源不是简单的所有制标签，而是监管缺位、权责失衡和违法成本太低，只要规则严密、审计透明，任何所有制企业都不能成为少数人的提款机。
 
说到底，中国企业出海既要防外部围堵，也要停止内部自伤，对窃密和利益输送必须依法严办，对无底线价格战必须综合治理，真正强大的中国制造，不能只靠产量压倒别人，更要靠技术、品牌、质量和团结守住应得的利润。