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吐槽 🦑manager 的恐惧激励法

今天1:1,manager上来就说:

“AI都这么厉害了,你的velocity比别人增量低很多啊,不能几个项目一起干吗?”

我说我已经在同时做ABC了。

他说:“但你的速度是垫底的。”

我问:“你怎么衡量速度?看diff量吗?”

他答不上来。

绕了半天,原来是想让我再接一个D项目。

我心想:直说就好,至于要先引发焦虑,再去驱动?去做一个项目的出发点不应该是因为有意思,觉得有用么,而不是自己落后了🙂

可当初明明说过只做好一个 A 的scope的各种事就好,

后来变成B,然后C,现在又要加D。

我内心只有一个想法:

我只想要平静自由的生活。
谁在乎你比来比去?
产出再多,对整个系统有本质改变吗?
不过是fake work罢了。

把自己的生活搭进去,才叫真的不值。

反观之前的所有managers都是这种方式:
先比一比引发焦虑,做得太慢 做得少 scope不够大,此时不做其他人就做了
我内心 so what?
恐惧驱动出来的只有短期的数字,永远长不出真正的好东西。与其做一只被鞭子赶着的牛,不如做一棵知道自己往哪长的树。当胡萝卜不再吸引着驴,驴也就自由了

#大厂 #meta #ai