产业资本向哪里转移？

今晚，我应邀参加苏州华成集团蒋元生先生组织的交流活动。席间，还见到当年引进宝马汽车的改革者仰先生，两位都是太湖边成长起来的本土企业家。

本次活动的核心议题，是汽车行业正经历的巨大变革：燃油车向新能源车转型，不少车企与汽车经销机构，正承受着艰巨的转型阵痛。大家深入探讨，在时代浪潮之下，产业资本该何去何从，如何避免资本大量涌向金融领域，做好平衡，保留一部分资本深耕实体经济，一部分合理布局虚拟经济，守住实业根基。

蒋元生创办的苏州华成集团，是苏州本土头部汽车经销民企，1997年成立，总部位于苏州吴中经开区。面对燃油车向新能源的行业巨变，蒋元生带领集团主动攻坚转型，取得亮眼成果：集团现有32家门店，其中23家可承接新能源交付，配套两座新能源售后中心，拿下鸿蒙智行、智己、极氪等多个热门新能源品牌授权，建成昆山大型鸿蒙智行用户中心。经营业绩逆势上扬，2025年销量与营收双双上涨10%，苏州本地汽车市场占有率稳定在8%；集团跻身全国汽车经销商百强第51位，同时入选中国新能源汽车销售百强、江苏与苏州民营企业百强。集团坚守“固守汽车、永不投机”的理念，坚持扎根实体汽车服务，不盲目把资本抽离主业进入金融市场。

在座的仰先生，是国内汽车行业改革的先行者，当年引进宝马项目，推动国内汽车产业对外开放，见证了中国汽车工业从小到大的全过程。两位太湖畔的企业家，一位亲历早年汽车产业落地，一位正站在当下电动化转型的前线，他们的思考，格外有分量。
席家花园的传人席与善陪同出席了活动。

大家在交流中达成共识：实体经济是根基。一旦产业资本大规模抽离实体，扎堆进入金融虚拟领域，制造业、汽车产业就会缺少持续投入。实体产业的升级、技术迭代，都离不开长期稳定的资本浇灌。资本可以做多元配置，但不能抛弃实业。

汽车行业这场能源转型，不只是车子动力形式的改变，更是资本、产业、商业模式的一次重塑。像华成集团这样扎根地方的实体企业，坚持守住实业，在变革中摸索前行，正是产业资本坚守实体经济的生动缩影。
图：蒋总在苏州的两栋办公楼，参加活动者合影。