胡昌升当面给援藏干部撑腰！9月27日上午，这位新任西藏自治区党委书记在日喀则与援藏干部座谈，肯定他们舍小家为大家，继承和发扬老西藏精神，赢得了干部群众的赞扬。离开家人到高海拔地区一干几年，这些人扛下的分量，新书记当面认了。
　
胡昌升9月22日才被宣布接任西藏自治区党委书记，到日喀则座谈时，到任不过五天。会上，援藏干部你一言我一语，围绕经济社会发展提意见、出主意，他一条条听下来，最后要求大家立足工作全局、发挥自身优势，不断提升援藏工作水平。
　
夸完了，担子也跟着加了。“舍小家为大家”是肯定，“提升援藏工作水平”是要求，新书记把两句话放进同一场座谈里，意思再明白不过：辛苦大家都认，成绩还得往上拔。
　
日喀则城区海拔在三千八百米上下，辖区里有珠峰，边境线和多个邻国相连。援藏干部一般几年一轮，在缺氧、远离家人的环境里连轴转，带进来的是派出省市和单位的资金、项目、人才和市场渠道。“发挥自身优势”，指的就是他们背后连着的这一整套资源。
　
援藏最大的风险，是人一走，事就断！项目是援藏干部跑来的，人一轮换，后续的管护、运营、市场对接要是没人接手，很快就成了摆设。提升援藏水平，难就难在让这些东西在他们离开以后还能自己转下去。
　
到任第五天就来见援藏干部，又是先肯定、再加码，在我看来，胡昌升是把援藏当成了西藏加速发展的一个支点，而不是一份慰问清单。他当过四川甘孜州委书记，对藏区的情况并不陌生，也应该最清楚，外来的力量再大，最终都得落到本地的产业和人才身上。
　
老西藏精神讲的是吃苦和奉献，可西藏往后要的，除了能吃苦的人，还有能把内地的市场、技术、管理带进来并且留下来的人。援藏要是一直停在建项目、送物资，西藏就只能一轮轮地接受输血；只有本地干部、本地企业把这些本事学到手，援藏才算从输血走到了造血。
　
援藏干部可以一批一批地来，西藏的发展却不能一轮一轮地从头再来。新书记的肯定给足了面子，要求也摆上了桌面。这批人轮换离开以后，他们留下的东西，能不能靠西藏自己转起来？