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曾喊出"三个万亿"的广州首富,如今却把自己吹成了无期徒刑。从广州首富到阶下囚,张

曾喊出"三个万亿"的广州首富,如今却把自己吹成了无期徒刑。从广州首富到阶下囚,张劲玩转左手倒右手,终受审判。

2026年6月26日,广东省高级人民法院一声槌落,雪松控股实控人张劲的终审结果尘埃落定:维持一审判决,以集资诈骗、非法吸收公众存款、背信运用受托财产三罪并罚,判处无期徒刑,剥夺政治权利终身,没收个人全部财产。

三年前还是头顶"世界500强"光环的广州首富,三年后已成阶下囚。这场千亿帝国的崩塌,从来都不是什么意外,而是一场从一开始就写好了结局的数字游戏。

说起雪松控股的发迹,最让人咋舌的就是它的扩张速度,2015年营收还只有593亿元,2016年直接飙到1570亿元,一年翻了近三倍,直接登顶广州民企榜首,此后更是一路高歌,连续四年跻身《财富》世界500强,2021年以2334亿元营收排在第359位。

张劲更是当众喊出了"三个万亿"的豪言:万亿销售额、万亿资产、万亿市值,为了撑住这个庞大的纸面帝国,他开启了疯狂并购模式:48亿拿下齐翔腾达,42亿收购希努尔男装,150亿接盘早已爆雷的中江信托,一副要打造全产业链商业帝国的架势。

但很少有人深究一个最基本的问题:雪松的核心业务是大宗商品供应链,毛利率连1%都不到,这么薄的利润,怎么可能支撑如此疯狂的扩张?

答案就藏在"融资性贸易"这六个字里,简单说就是通过关联企业之间的空转交易,制造虚假的营收流水,左手倒右手,一笔钱转一圈就变出几倍的营收,这种游戏玩到极致,就是用虚构的应收账款当底层资产,通过各类金交所渠道发行理财产品,再用新募的资金继续吹大泡泡。

从2020年开始,雪松控股打着供应链金融的旗号,前前后后发行了上千只违规理财产品,累计募资高达596亿元。

这套骗局的运作逻辑说穿了并不复杂:先找几家关联企业签假合同,造出一笔根本不存在的应收账款;再拿着这张"空欠条"去金交所挂牌,包装成稳健的理财产品;最后卖给普通投资者,资金直接回流雪松控股体系内。

法院最终查明,其中有84亿元直接被张劲个人掌控,用来买古董字画、海内外豪宅、私人飞机,甚至通过地下钱庄转移到海外,这些钱从投资者口袋里出来,转了几道弯之后,直接进了他的个人小金库。

泡沫终究有撑不住的一天,2021年开始雪松旗下理财项目陆续逾期;2022年,张劲亲自写下致歉信,正式宣告兑付崩盘,最终留下200亿元的未兑付烂摊子,波及6800多名投资者,人均亏损接近300万元。

更讽刺的是,张劲自己在庭审时都承认,就算把所有资产变卖,能还给投资者的也只有3%左右,也就是说绝大多数人的血汗钱,大概率是打了水漂。

雪松案最值得深思的地方,不在于一个富豪的落马,而在于它戳破了很多人心中的两个迷信。

第一个迷信是"大而不倒",6800多名投资者里,不少都是高净值人群,他们之所以愿意把几百万、上千万投进去,很大程度上是看中了雪松"世界500强"的名头,在他们看来,这么大的企业,怎么可能说倒就倒,但他们忘了,规模不等于质量,纸面的营收更不等于真实的盈利能力,当一个企业的增长全靠金融杠杆和财务技巧堆砌,越大反而越危险。

第二个迷信是"实业光环",雪松一直对外标榜自己是做大宗商品、做化工实业的,很多人觉得,有实体产业托底,理财肯定靠谱,但实际上所谓的实业更像是一个融资的"壳",低毛利的供应链业务用来做流水撑规模,上市公司用来做信用背书,最终目的都是为了撬动更多的金融资金。

这几年倒下的大型民企,或多或少都有这个毛病:把做大当成终极目标,为了冲规模不惜踩红线、钻空子,把金融牌照当成自己的提款机,他们忘了金融的本质是信用,信用一旦透支,再大的体量也只是空中楼阁。

如今,张劲旗下的上市公司股份几乎全部被质押冻结,一旦进入司法处置程序,实控人随时可能变更,这座靠数字吹出来的千亿商业帝国,早已是风中残烛。

从白手起家到广州首富,再到无期徒刑,张劲的人生过山车,给所有企业家和投资者都上了一课:商业世界里,靠谎言堆积起来的繁荣终究是镜花水月,靠捷径走出来的纸面富贵,最终都会连本带利还给市场还给法律。