李菁刚离开德云社的时候，曾经说过一段实在又诚恳的话，点出了他跟郭德纲经营理念的根本分歧。
他说：“德云社现在处于一个非正常速度的扩张，是一种恶性循环。它应该吸收好的演员到队伍里面来，而不是招收的都是一张白纸，从头学相声的孩子，要短时间就委以重任。又开了一剧场，需要这拨人演了怎么办？只能把他推上去。推上去演了，观众就不满意。”

那时候的新人演员，就包括岳云鹏。
2009年到2010年，确实德云社正在经历非正常速度的扩张。
剧场从小园子扩到三里屯、天桥、广德楼，演出场次成倍增加，可演员不够用。怎么办？
只能把刚招进来的孩子推上台。
岳云鹏那时候刚来没多久，第一次上台3分钟就被轰下来，哭着跟郭德纲说“师父别赶我走”。
孔云龙、烧饼、张云雷这些后来的台柱子，当时都是一张白纸，学几个月就得顶上去。

李菁觉得这不合理。
他的逻辑是：先吸收成熟演员，再扩张。
按传统相声的培养逻辑，他说的没毛病。
一个相声演员，从开蒙到能上台，少说3-5年；
从上台到能卖票，再得3-5年。
岳云鹏在德云社熬了将近10年，才在2010年之后真正立住。
李菁担心的是，那些刚学了几个月就被推上台的孩子，万一观众不买账，信心被打没了，这辈子可能就废了。

可郭德纲做的事，恰恰是打破了这个传统。
德云社要活下去，就得开新剧场，就得有人演。
成熟演员不够，只能自己培养。
自己培养来不及，只能边演边学。
这个模式不符合传统，但它管用。
岳云鹏被轰下去之后，接着上；
孔云龙被观众起哄，接着上；
烧饼说得磕磕巴巴，接着上
……
观众骂归骂，可这些新人就是在骂声里一场一场磨出来的。

说白了，李菁和郭德纲的想法都没问题，只是立场不同罢了，一个从艺的人和一个从商的人，想法自然不同。