网络广为流传温铁军教授一段演讲提炼的观点：“国有资产是几千万先烈用命换来的，是全民所有的。如今你要私有化，要据为己有，那好，你把命还给人家！” 这句话直击人心，很多人听完深受触动。

这句话之所以扎人，是因为它没跟你绕理论，直接摆出了一个谁都没法反驳的因果链条。国有资产不是从天上掉下来的，也不是哪个老板攒下来的。新中国刚成立的时候一穷二白，没有外部资本，没有技术积累，靠的是农民交公粮、工人勒裤腰带、战士拿命去拼。

鞍钢的钢、大庆的油、攀枝花的矿，哪一样不是几代人用汗水和性命堆出来的家底。这些资产从法理上写的是全民所有，从实际上讲的就是你我的养老钱、救命钱、保底钱。

看看那些把家底私有化之后到底发生了什么。俄罗斯在九十年代搞 “休克疗法”，给每个国民发私有化凭证，嘴上说得漂亮，要把国家财富分给所有人。结果通货膨胀一冲，老百姓为了买面包就把凭证贱卖了。

石油、天然气、钢铁、电力这些命脉产业，被极少数人用白菜价吞了下去。俄罗斯国家杜马 1997 年公布的资料白纸黑字写着，私有化造成的损失高达 1.7 万亿美元，相当于 1996 年 GDP 的 4.2 倍，是二战时期苏联损失的 2.5 倍。

五百家大型企业实际资产超过 2000 亿美元，最后只卖了 72 亿美元。俄罗斯航空制造业的生产能力萎缩到原来的 12% 到 15%，从年产四百架飞机掉到不到二十架。寡头富可敌国，普通人陷入长期贫困，花了二十多年都没缓过来。

中国现在手里握着的是什么规模的家底。全国国有企业资产总额超过 400 万亿元，国有资本权益超过 109 万亿元。这笔钱如果折算到十四亿人头上，每个人对应的是近八万元的全民资产。

这笔资产在关键时刻意味着什么，经历过疫情的人都清楚。公立医院能不惜代价救人，电网能亏本给偏远山区通电，铁路能在春运期间不涨价，背后靠的就是这套国有资产在兜底。

一旦私有化，资本的第一反应是算回报率，不赚钱的事没人干。山区电价翻三倍，偏远线路停运，公立医院改成私立高价诊所，这些都是可以预见的后果。

那些鼓吹私有化的人从来不会把话挑明。他们嘴上说的是 “提升效率”“激发活力”，手里拿的是精心准备的图表和数据，坐在论坛上侃侃而谈。

可他们不会告诉你，九十年代一些地方在改制的时候，厂长经理是怎么用极低的价格把厂子倒进自己口袋的，那些在岗位上干了一辈子的老工人最后只拿到几千块钱的买断费就被推向了市场。他们也不会告诉你，拉美一些国家把水务电力私有化之后，老百姓连喝水用电都成了负担。

国有资产在普通老百姓的生活里扮演的角色，平时不显眼，一出事就看得清清楚楚。疫情期间全民免费核酸和疫苗，靠的是公立医疗体系和国有药企的产能兜底。

汶川地震和河南洪灾，第一时间冲进去抢修电网和道路的是国网和央企施工队伍。这些事换成一个以利润最大化为目标的私人公司，不可能不计成本不计代价地干。国有资产的运行逻辑里写着一句话：有些账不能只算经济账，还要算政治账和民生账。

温铁军那段观点戳中的真正痛点是，私有化主张背后藏着一套逻辑倒置。把前人用命换来的公共积累说成 “低效”“落后”，然后以 “改革” 的名义拆掉分掉，最后接盘的是谁，分到手里的是谁，老百姓心里有一杆秤。

俄罗斯的教训摆在那里，苏联人民用七十年建起来的工业体系，几年之内就被少数人瓜分干净，国有资产流失的每一分钱都变成了寡头在海外的豪宅和游艇。

中国走的是另一条路。“十五五” 规划明确的方向是做强做优做大国有资本，推动国有资本向国家安全、国民经济命脉、公共服务和战略性新兴产业集中。

这条路要解决的是效率问题、监管问题、创新问题，而不是把家底卖了分钱走人。两者之间的差别，就是俄罗斯寡头和全民社保之间的距离。

官方参考来源：
- 温铁军经济改革论坛演讲（界面新闻）
- 俄罗斯国家杜马 1997 年私有化问题听证会公布资料
- 中国社会科学院俄罗斯东欧中亚研究所：俄罗斯私有化中国有资产流失研究
- 证券时报：“十五五” 国资改革启幕（2026 年 6 月 15 日）