在我当排长的第一年，我们营由三个连改编成两个连，我们一连解散。当时连长、指导员、一排长分到机关、副连长留到现在的二连，唯独我被分配到其他专业连队任排长。由于专业不对口，内心也没有底，便教导员能不能给团首长求求情留在营里。教导员却说这是首长决定的事情，我可没那个能力去找首长求情，要是不想走，你自己去找吧。见教导员根本不帮忙，内心很是失望。最终还是副营长帮我找首长留在了营里。当时想副营长都敢出头帮助解决，教导员总比副营长说话有力度吧。
在我任指导员那年，连队有一名新兵私自跑回家，当时营长休假，发现情况后，我跟连长第一时间向教导员汇报情况，他听后很是生气，认为连队干部不作为，不掌握个别新兵的思想情况，才导致出现这个问题。他批评了大半天却不拿出解决措施，我急得只得打断他，问他需不需要向团里汇报。他却说上报到团里，咱们都得做检查，这样做合适吗。
我问他这名新兵一旦出现啥问题，隐瞒不报问题更加严重，到那时候就不是做检查这么简单啦。教导员拉着脸说这是我们连队的事，连队干部自己去解决。连长一声没吭转身便走，回到连里后，连长气得直拍桌子，说教导员没担当关键时刻就知道把责任往外推，就不该跟他汇报。当然，这名新兵安全带回。
教导员见新兵被带回顿时来了劲，要求连队要严肃处理，绝不能姑息。连长气得鼻子都要歪了，说这个时候显着他啦，当初他干啥啦。
通过这两件事，我对教导员多少有些看法，从那后很少去他办公室，也很少向他汇报工作。