我一直好奇:对于很多小企业厂长和主任有什么用呢？

就像我这小厂子，以前我爸妈管的时候，有一个厂长两个主任，一个厂长一年20多万，一个主任一年18万，这三个人一年工资差不多60万块钱，相当于7个工人工资。

最重要的是这三个人根本不干活，天天坐在办公室里面玩手机，不创造任何价值。一年花60多万块钱养这这仨人有什么用呢？

后来我直接调到车间让他们干活，能调试机器当班长，一个月工资1.2万到1.5万，没有技术就干普工，一个月7000到8000块钱。

我这小微企业不养闲人，每个人就必须要发挥他的价值，

有技术的车间主任当了车间班长，工资不少拿，没有技术的一个厂长和主任，自己不干了走人了，一年省下了60多万的管理费用。

关键是没有厂长和主任，我这个小微企业业务一点都没有受到影响。订单直接交给车间班长负责就行了，班长负责产品质量和生产进度，有问题找班长就行了，这样垂直管理更方便更高效。