快下班时，领导突然跟我说：“有人和我反馈，你还蛮难沟通的。”

我没忙着辩解，而是先问她到底是谁的领导，又拿她这么优秀也会遇到争执打了个圆场，她听后笑了。

这番应对有机灵的地方，但职场里的反馈，不能只靠一句玩笑就算处理完了。气氛缓和是一回事，问题有没有说清楚，是另一回事。

“难沟通”究竟是指表达方式，还是双方对工作安排有分歧？没有具体情境，接话的人不知道该改什么，传话的人也很难推动事情。

比起争谁更有道理，我更在意能不能把评价落到具体事情上。有问题就谈问题，需要调整就说清楚。既不用急着认下一个标签，也不必把所有意见都挡回去。