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老干妈这次赔大了!贵州省质量发展大会上自曝:员工从 600 多人砍到 48 人,

老干妈这次赔大了!贵州省质量发展大会上自曝:员工从 600 多人砍到 48 人,被裁的基本是本地四五十岁的女工!这一刀下去,砍的不只是人,是几十年攒下的口碑!这操作,太让人心寒!

9月24号,2026年贵州省质量发展大会在贵阳召开,老干妈拿到了省长质量奖,常务副总李鑫在会上发言,对外公布了拣椒岗位人员调整情况,原来六百多人负责挑拣辣椒,现在只剩下四十八个人

消息传开之后,很多消费者心里都不是滋味,大家在意的不只是机器替代人工这件事本身,而是这批离开岗位的工人,大多是本地四五十岁的女工

这套辣椒智能分拣设备,依靠高速相机和AI识别技术,能够快速分辨辣椒里面发霉、有黑斑、品质不达标的原料,发现不合格的辣椒就用气流直接剔除,最后只留少量工人做复核工作

李鑫在会上介绍这套设备的时候,重点说了质量提升的结果,产品不良率压到很低

每一批原料都可以溯源,能够更好把控辣酱成品品质,也是靠着这套升级,老干妈拿到这个质量奖项

从生产管理的角度来说,自动化改造确实能够稳定品质,减少人工挑拣时候出现的疏漏,企业愿意花钱更新设备,本身是企业自主的经营选择

但是普通老百姓看这件事,眼光和企业不一样

这些长期在车间挑辣椒的女工,大多家就在厂子附近,年纪卡在四十到五十岁之间,学历不高,没有掌握别的技术工种技能

挑辣椒这份工作门槛不高,工资稳定,还能兼顾家里,很多人在老干妈干了很多年,这份收入是家里稳定的开销来源,孩子上学、老人看病,全都靠着这份工资维持

这个年龄段找工作本身就很难,很多招工岗位明确限制年龄,服务业、其他工厂都不愿意招这个年纪的人,一旦离开这个岗位,她们再想找到收入稳定的活,难度很大

现在网上很多人都在讨论这件事,大家最关心的核心问题,一直没有明确的官方答复

这五百多名从拣椒岗减下来的女工,究竟是安排转到厂里别的岗位,还是办理离职,有没有按照规定给到相应补偿,后续有没有帮扶安排,这些关键信息都没有公开说明

老干妈现在对外放出的招聘信息,招的都是设备运维、品控这类岗位,这些岗位需要对应的专业知识,并不适合这批长期干拣椒的女工,岗位要求和她们自身条件匹配不上

老干妈近些年的经营数据确实不错,营收保持高位,在国内辣酱市场一直占据很大份额,品牌能做到现在的规模,离不开这么多年普通消费者的支持

也离不开一代又一代本地工人踏踏实实干活

很多人认可老干妈,不光是酱料味道合胃口,也是一直觉得这家本土企业对本地劳动者有温度,愿意给周边普通人提供稳定的工作机会

消费者对品牌的好感,是长年累月一点点积累起来的,这份好感就是品牌的口碑

自动化升级是很多制造业都会走的路,别的食品加工厂也在陆续引入智能分拣设备,大家并不是反对企业更新机器、提高生产效率

大家接受技术升级,但不能接受升级的代价全部由这批底层老工人承担

企业赚钱、拿行业奖项,享受品牌发展带来的收益,在减员的时候,理应妥善安置跟着厂子干了多年的老员工,不能只讲技术进步和产品质量,完全回避工人的出路问题

不少老顾客心里已经有了疙瘩,以前买老干妈,心里觉得这是本土实在企业,现在知道这件事之后,想法就变了

口碑看不见摸不着,但是影响消费者的选择,几十年积攒下来的信任,很容易因为一件处理不妥当的事情慢慢消耗

企业算成本账的时候,很容易看到自动化省下多少人工开支,看到品质提升带来的收益,却容易忽略人心这一笔账

这些女工都是普通老百姓,没有更多的选择,在厂里干了这么久,默默做着最辛苦枯燥的拣椒工作,支撑生产线运转

企业做大做强之后,如果不能善待跟着自己多年的本地老员工,很容易让身边人以及广大消费者失望。机器可以不断更新换代,但是人心一旦凉了,想要重新拉回来,要花费很长时间

老干妈拿到了质量奖项,产品质量标准提上去了,但是企业的人情味,能不能跟上发展的脚步,是很多人现在心里最大的疑问

企业发展不能只盯着产量、营收和奖项,劳动者的权益和感受,同样不能忽视

如果只追求效益,忽视老员工的难处,短期来看成本降下来了,长期来看,损失的是消费者长久以来的信任,这份损失很难用营收数字去衡量