别让“黄冈四问”止于口头自省：红土热土，容不下躺平敷衍


新任黄冈市委书记胡玖明在黄麻起义纪念园深情提出“黄冈四问”：身份之问、情感之问、行动之问、效果之问。四问层层递进、直击灵魂，既是对全市党员干部的初心叩问，更是对黄冈长期以来发展不快、站位不高、担当不足、作风不实的一次精准点名、尖锐把脉、深度纠偏。

必须直言不讳：黄冈不缺红色资源、不缺政策机遇、不缺区位优势，最缺的是真正把自己当黄冈人、真心爱黄冈、真干为黄冈、真功兴黄冈的干部队伍。长期以来，少数干部心态悬浮、作风疲软、干劲衰减、落地乏力，正是黄冈坐拥红土底蕴、却长期处于全省发展第二梯队、迟迟难以突围的根本症结。

第一问，身份之问，戳破的是“过客心态”。
“我是黄冈人吗？”
看似温情自问，实则剑指一大批身在红土、心在城外的挂职思维、过客思维、混岗思维。

现实中，不少干部把黄冈当“跳板”、把岗位当“过渡”。人在大别山，心在繁华处；身在革命老区，不求老区振兴，只求平稳度日。他们熟稔会议流程、擅长材料套路、精通表态话术，唯独不熟乡土民情、不懂产业短板、不愿扎根实干。

忘记红色根脉，本质就是忘记政治身份；淡化故土归属，本质就是消解责任担当。如果只把自己当成“上班的人”，而非“建设这片土地的人”，再厚重的红色历史，也只能沦为挂在墙上的标语、念在口中的台词。

第二问，情感之问，击穿的是“冷漠心态”。
“我爱黄冈吗？”

很多干部不敢深答、经不起细问。所谓热爱，不是开会热爱、发文热爱、表态热爱，而是面对老区落后局面的焦灼、面对群众困难的揪心、面对发展差距的不甘。

反观现实：有的干部对黄冈短板视而不见，对县域差距习以为常，对群众诉求敷衍应付；有的干部习惯于“比上不足、比下有余”，安于山区现状、甘于落后位次；有的干部嘴上称颂老区精神，实际工作佛系躺平、得过且过。

无真情，必无真干；无深爱，必无大为。一座城市的崛起，从来不是靠口号撑起来的，而是靠一代代干部发自心底的热爱、敬畏、担当拼出来的。

第三问，行动之问，拷问的是“躺平惯性”。
“我愿意黄冈好吗？”

愿意，不能停留在心愿，必须兑现为行动。黄冈今天正处于爬坡过坎、追赶超越、不进则退、慢进亦是退的关键窗口期，最容不得慢条斯理、按部就班、四平八稳。

但长期以来，部分干部形成固化惰性：
遇事等部署、落实打折扣、攻坚怕吃苦、招商怕麻烦、创新怕担责。
别人快跑、自己慢走；别人攻坚、自己观望；别人破局、自己守旧。

所谓“不胜不休”的老区精神，在少数人身上变成了不推不动、不督不办、不问责不落实的消极惯性。
愿意黄冈好，就不能只盼红利、不愿吃苦；只图安稳、不愿攻坚；只讲资历、不讲奉献。

第四问，效果之问，追责的是“形式主义”。
“我为黄冈做贡献了吗？”

这是最锋利、最硬核、最不留情面的终极一问。一切初心、一切情感、一切表态，最终都要落到实绩、实效、实效三个字上。

黄冈多年发展痛点高度集中：
产业体量偏小、工业底盘偏弱、县域差距偏大、招商落地偏慢、干部作风偏软、创新突破偏少。
问题年年提、整改年年有、短板年年在，根子就是重过程、轻结果，重痕迹、轻实绩。

不少工作轰轰烈烈开局、热热闹闹推进、平平淡淡收尾、无声无息归零。
开会就是落实、发文就是办结、汇报就是成效，形式主义掏空了实干，流程主义替代了担当。

四问当头，问的是灵魂，治的是沉疴，破的是积弊。

黄冈是新中国开国将军最多的老区，是奉献最多、牺牲最大、底蕴最深的红色热土。先烈当年抛头颅、舍性命，只为后世不再贫穷、不再落后、不再挨打。

而今，身处和平年代、手握时代机遇、身居关键岗位，如果干部不敢拼、不愿闯、不真干，就是愧对先烈、愧对热土、愧对人民、愧对时代。

必须清醒认知：“黄冈四问”不是温柔谈心，是作风整肃的动员；不是普通党课，是自我革命的利剑；不是阶段性口号，是长效从政标尺。

答好身份之问，就要破除过客思维，扎根红土、终身尽责；
答好情感之问，就要摒弃麻木心态，深爱乡土、共情群众；
答好行动之问，就要破除躺平惯性，敢为人先、不胜不休；
答好效果之问，就要杜绝形式虚功，唯实唯干、实绩立身。

老区精神，从来不是陈列在纪念馆里的历史，而是奔跑在新时代赛道上的姿态。

红土无言，实干有声；山河见证，实绩作答。
愿全市干部以四问自省、以实干破局，真正把红色底蕴转化为发展底气，把老区精神转化为赶超动能，不让先烈热血白流、不让时代机遇空耗、不让百万群众久盼。