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做个Dirty Work,皇马如果失去中国市场,每年会损失多少钱。如果不对,请金融大鳄沈总纠正。 先说结论,预计每年损失3500万欧元,占整体年收入的2.9%,对皇马肯定不是致命伤。但中国人不看皇马也不是啥大事,希望球迷和企业不要犯贱往上舔。 这笔账大致拆成五项:商品销售及可变授权收 ​

做个Dirty Work,皇马如果失去中国市场,每年会损失多少钱。如果不对,请金融大鳄沈总纠正。

先说结论,预计每年损失3500万欧元,占整体年收入的2.9%,对皇马肯定不是致命伤。但中国人不看皇马也不是啥大事,希望球迷和企业不要犯贱往上舔。

这笔账大致拆成五项:商品销售及可变授权收入减少1000万欧元;中国相关赞助流失、扣掉替代赞助后减少1500万;其他全球赞助在续约时因为中国曝光减少而折价500万;转播分成间接受损300万;会员、活动等其他业务减少200万。合计3500万。每一项都是假设,最大的变量是赞助合同金额,以及皇马能找其他品牌补回来多少。

数字看起来不大,但只看“占收入2.9%”,也容易低估影响。皇马2025/26财年收入约12.21亿欧元,税后净利润却只有2630万欧元。赞助收入减少,球员工资、转会费摊销、球场折旧和利息可不会跟着少。假如3500万收入损失最终传导成约1900万税后利润损失,就相当于全年净利润的七成左右。这个比例依赖成本和税收假设,不能理解成已经发生的亏损。

不管怎么算,这点损失皇马肯定承受得起,但这笔钱也足够让商业部门认真对待。足球俱乐部也就是门生意,里面的利益得失皇马自己肯定算的比我清楚。