张雪说，你不能逼着我把应届生的薪资提高到20万。这句回应的真正价值，并不在于“20万”这个数字是否合理，而在于，它撕开了一个长期被我们回避的问题：应届生的薪资定价，究竟该由什么来决定？
之前，张雪给出的10—15万年薪，放在其企业具体的用人需求下有其测算依据。
而在另一边，学生以新能源车企的20万+为参照表达不满，也并非无理取闹。
争议的实质在于，“身份定价”与“能力定价”之间存在错位。
长期以来，“好学历—高薪资”的社会预期被不断强化，互联网又放大了少数高薪案例，制造出一种普遍化的薪酬幻觉。
真正值得思考的是，当“双向选择”成为共识之后，定价信号能否真实地传导供需。
如果说，企业无法清晰说明岗位的真实价值与成长路径，学生也无法摆脱被平台放大的参照系，那么，“双向选择”就容易退化为各说各话的情绪对抗，而非有效匹配。
薪资，最终还是由市场决定的，你没办法看着网上流传的薪资指导，让老板给你加工资。