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1000亿、31家投标、费率10个基点:这笔钱只能往一个地方去 【中国人民银行

1000亿、31家投标、费率10个基点:这笔钱只能往一个地方去

【中国人民银行】11月2日,中国人民银行公开市场业务操作室发布公告,于11月3日开展证券、基金、保险公司互换便利(SFISF)操作,互换期限1年、可视需要展期。截至公告日,31家证券、基金公司申报需求,合计申请额度超过1000亿元。11月3日操作落地,金额1000亿元,采用费率招标方式,31家机构参与投标,中标费率10个基点。这是该工具2024年10月创设以来的第三次操作,前两次分别为2024年10月的500亿元和2025年1月的550亿元,本次单次规模接近前两次之和,累计操作规模达2050亿元。公告发布后,多家券商宣布中标。

先把三个数字分开。1000亿元是这次的操作量,不是净投放;31家是参与投标的机构数,说明覆盖面比前两次广;10个基点是中标费率,也就是机构为了换入高流动性资产付出的成本。这三个数字放在一起,呈现的是一个已经跑顺了的工具,而不是一次临时救急。前两次分别是500亿和550亿,这次直接翻倍,累计到2050亿,规模上的变化说明这个通道正在从试点转入常规使用。

这个工具容易被误读成央行放水。它不走这条路。SFISF是以券换券,机构把手里的债券、股票ETF、沪深300成分股质押给央行,换入国债、央票这类高等级流动性资产,拿到的是资产不是基础货币。整个过程中央行的资产负债表规模不变,只是把机构手里流动性差的资产换成了流动性好的资产。换来的钱有指定用途,只能投向股票和股票ETF。所以它更准确的定位是一条定向通道,而不是一次总量宽松。

真正值得看的是它和另外两个工具的配合关系。2024年10月创设SFISF,同月推出股票回购增持再贷款,2025年5月两者额度合并、总支持规模升至8000亿元。三个工具各有分工,SFISF解决机构手里的资产流动性,再贷款解决上市公司回购的资金来源,汇金买入解决的是市场底部承接。三者叠加形成的是一个有层次的稳市结构,而不是单点发力。理解这一点,就不会把任何一次操作单独放大成政策转向。

接下来的观察点不在公告,在资金落地。券商宣布中标是第一步,中标额度和实际买入之间还有距离。历史上不乏机构拿到额度后按兵不动的先例,因为买入时点取决于机构自己对市场的判断,而不取决于额度多少。真正能验证工具效果的,是随后几周股票ETF的份额变化和上市公司的增持公告。如果份额持续扩张、增持家数增加,说明通道确实打通了;如果额度闲置,那就说明问题不在流动性供给,而在机构的意愿。这个区别,对判断后续政策方向很关键。还有一个细节值得留意,本次互换期限为1年、可视需要展期,这个安排给了机构跨年度的操作空间,也让工具从一次性的应急安排变成了可以连续使用的常规通道,这一点比单次规模更能说明政策的取向。