东哥彻底放弃外卖了，
重金挖来的美团副总裁老K最近官宣离职，官方说出于个人原因，但实际上都懂的。

一个从美团挖来的副总裁，带着东哥五百多亿的期望杀进外卖战场，折腾了两年，最后交出的成绩单是市占率个位数、商家品类被美团和淘宝闪购甩开几条街。换你，你坐得住？

说白了，东哥这波是算明白了账。外卖这玩意儿看着热闹，一天几千万单听着唬人，可每一单背后都是真金白银在烧。

有媒体算过，京东外卖一年亏掉的钱够盖好几栋大楼，而且减亏的速度远没有年初拍胸脯时想的那么乐观。

更扎心的是，你补贴一停，单量就往下掉，这说明什么？说明用户冲着你那几块钱优惠来的，不是冲着你京东的品牌来的。这种买卖，越做越像给别人做嫁衣。

我倒是觉得，老K走人不光是钱的问题，是路子走岔了。京东的基因是什么？是供应链，是自营，是重资产砸下去能砸出护城河的东西。

外卖恰恰相反，它是个苦活累活，靠的是百万骑手在街上跑出来的密度，靠的是商家一家一家谈出来的粘性。

美团干了十几年才把这张网织密，你京东想靠挖一个人、砸一笔钱就撬动格局，太天真了。老K在美团那套打法，放到京东的体系里，水土不服是迟早的事。

有意思的是，东哥这一退，反倒给阿里做了嫁衣。饿了么融进淘宝闪购那套思路，说白了就是集中火力打协同，不跟你单点死磕。现在淘宝闪购跟美团坐在同一张桌子上分蛋糕，京东呢？端着碗在门口站着。

东哥咽不下这口气，转头去搞装修了。京东家装那个自营模式，听着倒是更像京东该干的事——标准化、供应链、重交付，至少不用天天盯着补贴报表心疼。

可装修这行水也深得很。以前互联网家装倒了一大批，东哥能不能搞明白，真不好说。但至少比在外卖赛道里当老三强，在那儿耗着，耗的不是钱，是心气。

你觉得京东放弃外卖是及时止损，还是又一次半途而废？评论区聊聊。