才担任学校书记不久的老同学来电话倾诉，表示不想继续干了。

他当了多年校长，今年转任书记，结对帮扶学校则派来了新校长。上级希望他支持对方开展工作，这种转变有落差，并不难理解。

不过，眼下最该弄清的，恐怕不是谁围着谁转，而是支持工作具体指什么。给新校长施展空间，与按职责参与学校重大事项，并不是只能选一个。

若把配合都理解成退让，合作还没开始就容易别扭；若只谈支持，不把分工和议事安排讲明白，也难让人踏实。

比起马上决定离开，不妨先把职责边界、沟通方式谈清楚。多年管理经验不必因调岗归零，新带来的办法也需要有人共同落实。