11 月 9 日下午，我看了一场千问办公 2.0 的开箱直播。除了产品发布和圆桌讨论，直播设置挺有意思：王勉、卡兹克和产品经理束骏亮同台，现场用千问办公筹备一档脱口秀。

这个设置其实在追问三件事：AI 能不能理解团队正在做什么？能不能接着大家已经做好的成果继续干？事情变了，能不能顺着约定往下传？这几个问题，正是打工人每天最耗精力的地方。

你想想一天里最没成就感的时间花在哪：一个项目散在七八个群、几场会、几张表里，谁休假回来都得重新问一圈现在到哪了；文档导出、改完、再传回去，一轮意见分五次发；群里一句 “缺货了”，你恰好没看见，事就卡在那儿。

千问办公2.0 这次升级，基本上是照着这几个痛点去的。

一是协作，让 Agent 不再只是助手，能进群、进项目，跟人一起推进同一件事，空间里还能配数字员工，派活、看数据、设待办；

二是人机共创，预览和编辑打通，选中某段话、某个单元格、某页幻灯片，几处意见一次交出去，它就在原文件上改；

三是自动任务，不用你派活，订阅的事件一触发它自己开干，任务跑在云端，电脑关着也照常工作。

这三块合起来其实只在干了一件事：让 AI 接住一段正在进行的工作，而不是每次都从零开始。
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