李彦宏谈AI：要真正进业务，重新设计组织

不少企业负责人有个疑问：为什么Token花费越来越多，收入和利润却没跟着涨？

李彦宏打了个比方：给员工配上AI工具，相当于换了一台新电机，能提高个人效率。企业要让AI发挥更大的作用，还得重新设计业务流程。

在李彦宏看来，“重新设计新厂房，才是分水岭”。他所说的“新厂房”，就是围绕AI能力重新设计的智能组织。