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上汽大众ID.ERA 5X挂出限时9.99万起,合资电车把中大型SUV压进十万以内,这个价位两三年前想都不敢想。 9.99万不是简单打折,是把配置、金融方案、置换补贴捆在一起算出来的「准入价」。真正要看的是三件事:这个价覆盖哪个配置、限时到哪天、置换和贷款条件占多少。少一样,落地价就不是那个数。

上汽大众ID.ERA 5X挂出限时9.99万起,合资电车把中大型SUV压进十万以内,这个价位两三年前想都不敢想。

9.99万不是简单打折,是把配置、金融方案、置换补贴捆在一起算出来的「准入价」。真正要看的是三件事:这个价覆盖哪个配置、限时到哪天、置换和贷款条件占多少。少一样,落地价就不是那个数。

合资品牌过去在燃油车上靠的是品牌溢价和渠道,现在电动化把这条抹平了,只能跟着自主品牌的价格带走。燃油车销量接近腰斩那阵子,讨论还集中在「油电谁赢」;现在已经是同一条产线上抢订单。

价格压下来,成本不会凭空消失。往上游是供应商报价和账期,往下游是经销商返点,往里是产线排班和加班。同一条链上,发动机、变速箱的活在收,三电、软件、售后诊断的口子在开,但两边要的不是同一批人。

买车的拿到便宜,从业的拿到一次岗位重排。

限时价到底是让利,还是把压力往供应链和员工那头挪?如果在这条链上干活,会更在意这个月卖了多少台,还是明年自己的岗位还在不在?