1985年被苹果扫地出门时,30岁的乔布斯在办公室里情绪崩溃、痛哭了一场。随后他抛光了手里几乎所有的苹果股票,唯独留下1股。他留这1股不是为了念旧,而是按照美国公司法,只要还是股东,就能合法收到苹果每年的财报,他要亲眼盯着这帮人怎么把公司玩砸。
那段时间乔布斯的状态很差,从自己亲手创立的公司被赶出去,像被人当众抽了耳光。
他一度考虑过离开硅谷,甚至想过去欧洲重新开始。
但骨子里的不服气最终压过了委屈,他没打算就此认输,更不想让苹果的人看他的笑话。
离开苹果没几个月,他就拉着几名追随他的老员工,创立了新公司NeXT。
他把目标定在教育和高端商用市场,要做性能和设计都远超行业水平的工作站。
那时候他心里还憋着劲,要做出比苹果更厉害的产品,证明当初踢走他的人有多蠢。
NeXT的电脑确实做得足够惊艳,全镁合金机身,先进的操作系统,界面和交互都领先整个行业。
但乔布斯对工艺的偏执到了夸张的地步,光是外壳模具就改了几十次,导致成本居高不下,一台机器售价高得离谱,普通学校和企业根本买不起。
整个八十年代末到九十年代初,NeXT的硬件业务一直不温不火,实际卖出去的机器远没达到预期。
公司全靠投资人的钱撑着,几次濒临倒闭。
乔布斯也在这段日子里,第一次真切体会到,光有好产品不一定能赢,市场和成本同样重要。
也就是在这段低谷期,他花一千万美元,从卢卡斯影业手里买下了电脑动画部门,也就是后来的皮克斯。
最开始他看重的是图形计算技术,想给NeXT的电脑找应用场景,没成想这个无心插柳的动画部门,后来成了他最硬的底气。
皮克斯的动画团队一开始只是小打小闹,靠接广告和短片项目维持运转。乔布斯给了他们足够的资金和耐心,支持他们打磨渲染技术。
1995年《玩具总动员》上映,拿下全美票房冠军,皮克斯顺势上市,乔布斯的身家一夜之间翻了好几倍。
另一边的苹果,日子却一天比一天难熬。
斯卡利掌权的前几年,靠着拓展市场把销量做了上去,但产品路线越来越混乱。
为了拼短期利润,他们不断推出低端机型稀释品牌价值,核心的Mac系统也迟迟没有突破性更新。
九十年代之后,微软的Windows系统飞速迭代,搭配IBM兼容机抢占了大部分个人电脑市场。
苹果的市场份额一路下滑,从巅峰时期的两成跌到不足一成。
公司接连换了两任CEO,都没能止住颓势,甚至一度传出要被其他公司收购的消息。
1996年,走投无路的苹果盯上了NeXT的操作系统。他们当时急需一套成熟的新系统,来挽救岌岌可危的产品线。
兜兜转转一圈,最后发现最好的选择,居然是当年被他们扫地出门的乔布斯做出来的产品。
当年被踢走的人,如今成了拯救公司的唯一希望。
当年年底,苹果以四亿美元的价格收购了NeXT,乔布斯以顾问的身份重新回到苹果。
没人知道他第一次重新走进苹果总部时是什么心情,只知道他当初留下的那一股股票,终于不再只是用来等着看笑话的凭证。
回来之后的乔布斯,没给任何人留情面。
他直接砍掉了苹果旗下十几条杂乱的产品线,把所有资源集中到四款产品上,分别对应消费级和专业级的台式电脑与便携电脑。
他叫停了很多浪费钱的项目,连公司内部的冗余福利都砍了不少。
1998年,首款iMac正式发布,半透明的彩色机身,一体化的简洁设计,一上市就引爆了消费市场。
这款产品不仅把苹果从破产边缘拉了回来,还重新定义了消费级电脑的设计方向。所有人都发现,那个懂产品的天才回来了,又好像和以前不一样了。
再后来的故事大众都很熟悉,iPod、iPhone、iPad接连问世,苹果一步步成长为全球市值最高的科技公司。
当年把乔布斯赶出去的管理层,早就成了商业史上的反面教材。而那段被扫地出门的经历,也成了乔布斯人生里最耐人寻味的一段插曲。
