印度手机和变压器产能快速上升，欧美日韩纷纷递订单，咱中企却被挤到一旁。更悬的是，各国全照印度那套另起炉灶，供应链一条条往外搬——这么下去，咱们真要被一点点挤出去吗？
 
简单讲，先看手机这块，印度从2014年，全国就只有两家手机工厂，到现在已经开出三百多家生产厂，成了全球第二大手机制造国，富士康、塔塔电子、和硕这些厂子，在印度南部的钦奈、霍苏尔等地扩建厂房，招工人上生产线。
 
苹果把一部分iPhone组装订单放到印度，最近几年产能持续往上加，不少发往美国市场的新机，直接从印度港口出货，三星在诺伊达的厂区，也是日夜开工，大批量生产手机。
 
欧美不少采购方，把原本放在国内的组装订单拆分，一部分转到印度工厂，从报关数据上看，印度手机出口额连年上涨，智能手机已经成为印度2025年第一大出口商品。
 
但有个看得见的情况，印度本土配套零部件不多，芯片、屏幕、电池这些核心配件，大多还是要从东亚其他地区采购过来，印度工厂主要负责组装、打包。
 
再说说变压器，前些年，印度想升级电网，自身缺少高压变压器制造能力，2012年，保变电气和印度本土企业在古吉拉特邦合资建厂，中方投入资金、设备，派出两百多名工程师驻厂，手把手培训本地技术人员，帮当地搭建765千伏变压器生产线。
 
到2019年，印度本土企业造出首台765千伏变压器，之后印度出台国产化政策，提高本地采购要求，本土企业靠着补贴低价竞标，2025年5月，保变电气把这家合资公司九成股权，作价1.37亿元转让给印度合作方，退出项目。
 
从这之后，印度本土变压器厂开始承接海外订单，美国、欧洲不少电力项目的变压器采购单，给到印度厂商，印度变压器出口规模逐年走高，不过它高端特高压设备产能不足，国内输电工程还有不小缺口。
 
2026年6月，印度财政部发文，批准特变电工、南京电气等四家在当地设厂的中企，重新参与国家级电力项目招标，许可有效期两年。
 
算笔账就懂了，现在全球很多采购方，都在做供应链分散的安排，不是一下子全部搬走，而是同一类产品，同时保留好几条生产线路，同一个订单，一部分留在原来的产地，一部分放到印度，还有一部分放到东南亚别的国家。
 
这些外资企业的动作很统一，他们不想把全部产能押在一个地方，印度这套模式，就是靠政府补贴、税收优惠吸引工厂落地，别的国家看到之后，也跟着出台类似扶持政策，单独新建生产线，分流订单。
 
我们国内的企业，不是拿不到订单，而是在新增的分流订单里，份额被摊薄，一部分组装类订单向外转移，但上游核心零部件、精密设备、原材料，很多还是咱们国内企业在供应。
 
印度工厂组装的手机，不少关键配件依旧要采购，变压器这块，印度本土能批量做常规高压产品，顶尖特高压设备，暂时还没法完全自给。
 
我觉得，我们不用把这件事看得太极端。订单分流，是跨国企业分散风险的常规操作，不是单方面要把咱们彻底挤出去。
 
但风险也实实在在摆在眼前，如果长期只做上游配套，下游组装环节持续往外转移，时间久了，新的需求、新的标准，会跟着新产线走。长期下去，会慢慢丢掉一部分市场话语权。
 
换个角度看，我们国内制造业的重心，也在往高端装备、芯片材料、特高压技术这些方向调整，低端组装订单外流，早就已经是持续多年的趋势，能不能稳住，关键不在于抢回所有组装单，而是能不能守住核心零部件、技术标准、配套集群这一块。
 
客观来讲，现在局面是双向的。低端组装订单向外迁移是事实，我们高端产品、成套设备的出口，也一直在稳步拓展，供应链不是一条只能单向移动的路，订单会流动，配套能力也会跟着变化。