上海，一年一度，2026腾讯视频年度发布现场。

腾讯在线视频联席总裁、首席内容官王娟的发言从关于影视业务的问与答开始：坦诚面对行业之问，回应创作中真实的焦虑，每个问题都给出有嚼头、可落地的回应。

发布会结束，一个明确的感受是：从剧集储备的生态设计，到七大赛道的精准划分，从合作规则的全面透明化，到四块土壤的服务体系——腾讯视频把它践行的长期主义转换成了一整套可执行、可验证的机制。

而这个系统性供给的最终目的，是让创作者能够安心深耕内容，让观众不断收获好故事。

这正是腾讯视频剧集始终在做的事。

众所周知，长剧仍面临严峻挑战。去年短剧分流，今年AI冲击，各种文娱形态也在瓜分着大众的时间和精力。

行业内忧外患之下，腾讯视频的剧集呈现出一种逆流而上的韧性，头部不塌，中腰部不断。

《主角》CVB黄金时段最高收视率达4.615%，腾讯视频站内热度峰值30236，刷新平台2026年年代剧最高热度值纪录。

《骄阳似我》《逐玉》掀起阵阵追剧热潮，《纯真年代的爱情》《蜜语纪》成为市场黑马。

在谈及平台庞大的内容储备如何运转时，王娟首先抛出底层判断：视频平台最终的护城河，是在观众和创作者心里扎下的心智共识；“这个平台总能出好东西，值得我成为长期会员”。

这意味着腾讯视频追求的，是用户长期订阅价值和内容品质的正向循环。

这恰好解释了腾讯视频为什么要把内容储备设计成一个“雨林生态”，它是参天大树、灌木和奇珍异草各居其位的完整系统。腾讯视频对内容储备的理解，早已从片单思维转向了生态位思维。

头部精品是参天大树。它的使命是定调品牌心智。这些年里，腾讯视频在头部精品上的命中率愈加可规划可预期。

什么样的作品算得上“头部”？腾讯视频给出三个维度：口碑与全网破圈影响力、高用户留存与高会员拉新、稳定良好的中长尾表现。

以这个标准回看，过去一年腾讯视频的头部表现可圈可点。

《主角》让严肃文学在大众层面破圈；《太平年》以历史正剧的定位打通全性别受众；《许我耀眼》用极致的情感叙事和人物塑造，在长剧饱受争议的2025年异军突起。

这些作品在不同维度上证明了长剧依然拥有制造全民共情的统治力，而头部精品对品牌心智的塑造，从未像今天这样重要。

中腰部垂类是灌木层和奇珍异草。它承载的是培育创作新力量，发现新导演、新编剧、新演员的使命。它不执着追求全民爆款，而是支持类型和语法的创新，允许试错，扶持新人，发掘演员新面向。

运转背后，是一套清晰的筛选逻辑。

腾讯视频在内容评估环节提出了独特性、入口强、开口大三重维度：

独特性鼓励在内容、人物、结构、表达上有明显优于其他故事的差异化表达；

入口强依托成熟主创的“美誉储值”、优质演员的大众好感与关注度，或是拥有广泛市场认知的文学名著或IP，为作品搭建高效的认知入口；

开口大要求内容可看性强、无门槛，具备社交传播力，兼顾大众共情与广泛传播。

项目好坏的主观判断，转化成了可讨论、可验证的具体问题。

这套标准在腾讯视频的待播项目里也能找到印证。

《十日终焉》和《剑来》在独特性上一目了然。

《十日终焉》中式无限流悬疑，大男主与强群像配置，质感在国产剧阵营里独树一帜；《剑来》把东方古典美学和本土武侠精神融合，是国风世界观叙事的一次进阶表达。

入口强有《风禾尽起张居正》，改编自茅盾文学奖获奖小说。观众看到其阵容就知道它的分量。

开口大有《此刻的生活》《原地逃离》等现实题材剧集，集结当下种种切实的社会元素，戳在都市人的神经上，具备天然的共情广谱性。

待播储备池的稳定性同样关键。腾讯视频强调待播池要做到合理和可预期，合理是多元题材科学搭配，可预期是保障项目合规推进、按期交付。待播池稳了，用户的每一次续费才能对应到实实在在的优质内容，这是心智共识能够建立的运营基础。

于是整个系统运转的逻辑清晰了：头部精品定义高度，中腰部作品延展广度，评估标准明确内容潜力，待播池负责兑现承诺。好内容生生不息，是一套环环相扣的系统在起作用。

当内容生态的框架搭好之后，一个更本质的问题浮出水面：平台在用户和创作者之间，到底扮演什么角色？

腾讯视频选择做服务，给保障。把用户的情绪需求，提炼成创作者看得懂的创作方向；把创作者面对市场时的茫然，落实成清晰可见的合作规则。

面对用户情绪的持续分化，腾讯视频今年将原有的“爱、燃、智、议、传奇”全面升级为七大赛道：重大题材、都市万象、女性传奇、男性传奇、浪漫爱情、刑侦谍战、烧脑探索。

对用户情绪与审美图谱做的进一步细分，是腾讯视频对“用户到底需要什么”的重新作答。

重大题材始终将思想立意与艺术表达放在首位，看重“时代作品”的代表性、高口碑。

都市万象聚焦家庭和社会议题，走大切口、强共鸣的路线。刑侦谍战打造全民向的刑侦或谍战剧。烧脑探索侧重悬疑、志怪、科幻，承接的是逻辑推演和世界观解构的需求。

浪漫爱情和女性传奇可以放在一起看。前者服务女性对自我实现和情感叙事的需求，强调不悬浮；后者让女性涵盖多种形态，塑造独立有力量的女性角色。男性传奇则覆盖英雄养成、传奇、历史等类型。

通过这七大赛道，腾讯视频清晰地划定了未来的领地方向，让不同类型的优质长剧都能找到其对应天花板的可能。每一类观众也都能在腾讯视频找到想看的、获得归属感。

再看创作者这边。

创作者的焦虑往往落在合作模式的变动上。对此，腾讯视频给出了实在的回应：合作初心不变，但方式更加多元、灵活，且向全周期覆盖。

在新热剧集作品上，腾讯视频将继续推行“一口价+后验激励”“平台+片方共投”“小额保底+分账”的模式，同时在合作伙伴的选择上不分团队规模大小，只看重对好内容的坚守以及合规的商业合作信誉。

针对微短剧、横竖屏中短剧升级“火星计划 PLUS”“厂牌激励计划”。

网络故事片独播合作的，在“有效观影次数分账收入”计算中，分账比例提升至130%，而非独家合作则为100%。平台愿意让利，也希望这成为新锐导演、编剧第一部长片的诞生地。对大量有创作理想但苦于入局门槛的年轻创作者而言，这是一条看得见的通道。

腾讯视频还计划向片方开放存量剧集片库的运营权限，配套长尾专属分账权益。

于是，在每一次创作和观看中，腾讯视频和观众、创作者慢慢培养出一种“这里值得我长期信任”的直觉。用户情绪被精准捕捉并转化为创作方向，创作者被给予确定性和空间去忠于表达，最终产出的好故事反过来滋养用户忠诚度和平台生态，闭环达成。

这些年里，平台和创作者之间的关系不断变化，从甲方乙方、到合作伙伴，当下则更接近于休戚与共。

腾讯视频用“四块土壤”，对平台角色做了重新定义：做服务者，而非管理者，这和它内容端的长期主义形成了一脉相承的价值闭环。

四块土壤对应着创作者四个维度的具体焦虑：

信任的土壤回应创作的安全感。过滤掉噪音，不插手具体创作细节，有所为有所不为的边界感，是创作者最需要的支持。

生长的土壤回应钱花在哪里。腾讯视频主张把预算重心向创作源头和品质细节倾斜，把钱花在观众能实实在在感知到质感的环节。

输出的土壤回应信息的不对称。腾讯视频的做法是把平台沉淀的能力主动递出去，把非创作事务从创作者身上剥离。

共生的土壤回应创作是否被听见。对内搭建用户CE测评体系前置校验品质，对外借助高质量看片会与内容二创生态联动多层传播渠道，让创作变成有反馈的对话。

在AI技术层面，腾讯视频把愿景落地为直接可用的工具箱；在运营宣发层面，腾讯视频提出宣发回归内容本心：用有呼吸感的长线关系，让作品从一部片子变为一个有温度的文化符号。

把四块土壤、AI工具、宣发理念串联起来，腾讯视频在用对创作者更友好的服务，经营着它独特的平台竞争力。好故事在这里生长的成本更低、成功率更高，优秀创作者也会更愿意留下来。

可以说，腾讯视频承诺了一套让好故事更容易长出来的土壤条件：清晰的生态位、公平的规则、充分的养护、完善的基础设施。

这些理念都体现在了腾讯视频2026年的项目布局中：

乐于做厚重的内容。《千里江山图》《风禾尽起张居正》《玉兰花开君再来》《芳名三九》多部历史、年代、传记剧集，投资大、周期长、门槛高，这是腾讯视频底气和担当的体现，是它长期主义的注脚。

乐于做深刻的现实主义。《此刻的生活》聚焦当代中产女性的生存困境；《铁证》以国家扫黑除恶专项斗争为背景；《交锋》改编自近二十年真实解密案件，让长剧用扎实深邃的容量去承载复杂多元的社会情绪。

乐于做扎实的古装表达。《不让江山》以少年热血与家国担当为核心主题聚焦年轻人的成长与坚守；《兰香如故》延续细腻的情感刻画与叙事风格；《来战》重塑东方神话的世界观壁垒；《尚公主》解构乱世格局下的家国抱负，古装赛道兼具质感与叙事野心。

乐于做长久的系列化押注。《三体·黑暗森林》《庆余年 第三季》等续作集结，腾讯视频用时间的复利，对抗流量的波动。

乐于做广泛的类型扩张。从《十日终焉》的无限流到《龙骨焚箱》的东方奇幻，呼应观众的声音，把独特质感的内容品类郑重地做成主流。

腾讯视频在证明长剧能活之后，继续证明长剧值得。

剩下的，交给时间。

【文/安吉玛】