4月1日,互联网圈传来重磅炸弹!京东集团副总裁、京东云PaaS业务部负责人刘辰已被正式开除,此次人事调整由创始人刘强东亲自拍板,无缓冲期直接落地,原PaaS团队随即整体划归京东云IaaS业务部,由负责人龚义成统一管理。

作为深耕京东云10余年的核心老将,刘辰的出局让不少业内人士直呼意外。他毕业于北京工业大学2008届硕士,2008年正式加入京东,历任京东云客户成功部、PaaS产品研发部负责人,全程主导京东云原生技术体系搭建。当年618大促、春晚红包雨等亿级流量洪峰,都是靠他带领的团队扛住压力,支撑起全球规模最大的云原生集群之一,妥妥的京东云技术底座奠基人。
可就是这样一位功勋老将,最终还是没能逃过下课命运。核心原因就两个,双双触碰京东核心红线,压垮了最后的支撑。
第一是业绩严重未达标。2026年京东云定下60%的增长硬目标,刘辰负责的PaaS业务增长远不及预期,内部直言“任务基本没希望完成”,甚至直接拖累了京东云整体表现,连核心PaaS团队的绩效系数都被整体调低。要知道,当下云计算行业竞争白热化,腾讯、阿里持续挤压市场份额,京东云作为后起之秀,增长压力本就大到喘不过气,业绩不达标成了最直接的诱因。

第二是合规问题零容忍。其负责部门在合同层面被查出明确违规,这在京东属于绝对的底线问题。刘强东向来把合规与效率放在首位,功不抵过、合规优先,这个问题直接成了压垮骆驼的最后一根稻草,就算有10年资历也救不回来。
这次开除绝非简单的高管更替,背后藏着京东云清晰的战略调整信号。
一方面,PaaS与IaaS业务加速整合。把核心PaaS团队并入IaaS部门,打破原本两大业务线独立运营的模式,减少内部内耗,集中所有力量攻坚核心业务,避免资源分散。
另一方面,增长压力倒逼战略转型。如今AI与供应链融合是行业大趋势,京东JoyAI大模型已经落地2000余个业务场景,这次调整大概率是为了进一步释放AI技术势能,往“技术+供应链”深度融合的增长路径发力,寻求新的突破。
截至目前,京东官方暂未发布正式通报,后续团队调整与业务布局细节还需进一步观望。但这件事也给所有互联网人提了个醒:行业寒冬下,不管你是10年老将还是新人,业绩与合规两条线,一条都不能松。
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